自從Rolex宣佈收購Bucherer，顯然腕錶市場將會捲起暗潮洶湧。始終自從1905年創立至今，Rolex從來沒有進行任何收購行動，而且就算每年銷售金額超過九十億瑞士法郎，但是Rolex幾乎沒有品牌直接經營的專門店，因此Rolex若果完成收購Bucherer，除了協助品牌達致資源整合的目標外，顯然亦會提高Rolex的競爭能力，藉此拓展零售業務。那麼近年腕錶品牌為何減少依賴批發業務？Audemars Piguet、Patek Philippe和Rolex等等擁有百年歷史的腕錶品牌，如何重新定義「專門店」？

〝Audemars Piguet〞

Audemars Piguet、Patek Philippe和Rolex都是擁有百年歷史的腕錶品牌，但是比起Patek Philippe和Rolex，Audemars Piguet更加願意靠攏年輕世代，就像品牌曾經先後邀請1017 ALYX 9SM和Cactus Jack攜手合作，重新演繹經典的Royal Oak系列，持續不斷創造話題和撬動輿論。其實自從2015年開始，Audemars Piguet行政總裁François-Henry Bennahmias逐漸減少對於批發業務的依賴，主要原因就是批發業務難以準確傳遞品牌訊息，社會大眾未必理解Audemars Piguet的核心精神。也許正正就是這個原因，François-Henry Bennahmias除了減少批發業務外，近年甚至積極開設「AP House」。例如Audemars Piguet早於2018年選擇H Queen’s開設亞洲首間「AP House」，亦是象徵品牌將會顛覆傳統的零售模式，同時考慮如何提供獨特的奢華體驗。始終「AP House」透過創造舒適的空間，讓人能夠真實感受Audemars Piguet精湛的製錶工藝。除此以外，François-Henry Bennahmias曾於2019年接受訪問的時候，表示Audemars Piguet不會排除進行任何收購行動，藉此拓展零售業務！

〝Patek Philippe〞

至於當年Antoine Norbert de Patek打算拓展美國市場，偶然遇上Charles Lewis Tiffany，Patek, Philippe & Cie.的極致工藝和創意巔峰，而且當時Tiffany & Co.旗艦店販賣的Patek Philippe腕錶系列，錶盤都會鐫刻「TIFFANY & CO.」字樣。儘管Patek Philippe和Tiffany & Co.的合作關係已經持續超過一百七十年，Patek Philippe甚至曾經運用「Tiffany Blue®」作為主要色調，重新演繹經典的Ref. 5711系列，但是品牌亦於2023年3月確認將會削減百分之三十的批發業務，更於倫敦、巴黎和日內瓦開設「Patek Philippe Salons」。另外，Patek Philippe和C. Melchers GmbH & Co. KG攜手合作，選擇上海的外灘源開設「Maison Patek Philippe」，中文名稱「百達翡麗源邸」則是象徵「外灘源」的「源」，以及當年英國駐上海總領事館官邸的「邸」，獨特的歷史背景和地理位置，完美符合Patek Philippe的品牌形象。雖然全球只有三間「Patek Philippe Salons」，不過「Maison Patek Philippe」同樣薈萃品牌精湛的製錶工藝，呈現一種獨特的藝術氛圍，更是Patek Philippe首次運用「Maison」命名，足以證明品牌對於中國市場的重視程度！

〝Rolex〞

1888年，Carl Friedrich Bucherer創立Bucherer，不但獲得眾多腕錶品牌的代理權利，Ernst Bucherer和Hans Wilsdorf亦於1924年建立長期合作關係。當年鐘錶界曾經傳言若果沒有Bucherer，Rolex未必能夠創造輝煌神話，亦讓Bucherer堪稱Rolex最為重要的合作夥伴，Bucherer超過三分之二的銷售金額都是源自Rolex和Tudor。時至今日，Bucherer全球擁有超過一百間專門店，並且積極拓展海外市場，但是Rolex幾乎沒有品牌直接經營的專門店，因此Rolex宣佈收購Bucherer，消息迅速掀起鐘錶界的高度關注。儘管Rolex表示不會更改Bucherer的品牌名稱，不會參與Bucherer的業務發展，可是鐘錶界普遍認為這是一個短期承諾。因為Rolex只有日內瓦的專門店屬於品牌直接經營，而且Bucherer深深綑綁Rolex和Tudor，就算Kering集團、LVMH集團、或是Richemont集團收購Bucherer，同樣沒有辦法掌控核心的供貨資源。由此可見，Rolex收購Bucherer的主要原因在於拓展零售業務，藉此達致資源整合的目標，以及降低開設專門店的投資成本，創造雙贏局面。至於會否主動放棄其他腕錶品牌的代理權利，還是未知之數！

〝為何批發業務必須存在〞

除了Audemars Piguet、Patek Philippe和Rolex外，Richemont集團和Swatch集團同樣減少依賴批發業務，藉此建立鮮明的品牌形象，就像Richemont集團已經削減將近百分之三十的批發業務。例如Audemars Piguet行政總裁François-Henry Bennahmias曾經表示，他難以接受紐約和羅馬的專門店，出現不同的產品介紹，亦是為何直接經營的專門店，未來將會成為傳遞品牌訊息的主要途徑。不過對於小眾腕錶品牌而言，過於緩慢的時尚週期亦會增加庫存風險，因此批發業務還是不可或缺！

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