自從lululemon創造超過四百億美金市值，資本市場除了高度關注Alo和Vuori外，聚焦跑步市場的HOKA、On和Salomon更加逐漸突圍而出，就像On股價增長將近百份之二十，市值甚至超過一百億美金，亦讓資本市場期待HOKA、On和Salomon撼動lululemon的護城圍牆。始終adidas和Nike已經失去年輕世代的青睞，小眾運動品牌則是需要考慮如何保持競爭能力，那麼三個截然不同的運動品牌，究竟為何能夠細分運動領域，並且建立一群虔誠的「宗教信徒」？

〝HOKA〞

2009年，Jean-Luc Diard和Nicolas Mermoud共同創立HOKA ONE ONE，並於2021年正式更名HOKA，當中「HOKA ONE ONE」更是毛利文，代表「It’s Time To Fly」，言簡意賅傳遞品牌的核心精神。雖然近年HOKA迅速風靡全球，但是早於2017年的時候，HOKA已經深深俘虜Britney Spears、Gwyneth Paltrow和Reese Witherspoon等等，因此Deckers Outdoor Corporation亦於2013年完成收購HOKA。時至今日，HOKA逐漸成為Deckers Outdoor Corporation的增長引擎，銷售金額超過二十億美金。其實Jean-Luc Diard和Nicolas Mermoud曾是Salomon的管理團隊，就像Jean-Luc Diard曾經擔任Salamon行政總裁將近十年。也許正正就是這個原因，Jean-Luc Diard和Nicolas Mermoud幾乎沒有考慮「時尚風格」，而是聚焦「實用價值」，直至Balenciaga掀起「Ugly Chic」的潮流趨勢，顛覆社會大眾對於「美麗」和「醜陋」的刻板印象，最後亦讓HOKA、Moon Boot、Salomon和UGG重新獲得年輕世代的高度關注，而且HOKA的合作對象，更加囊括眾多極具特色的時尚品牌！

〝On〞

2010年，Caspar Coppetti、David Allemann和Olivier Bernhard共同創立On，當中Cloudracer系列迅速獲得Nicola Spirig和Roger Federer的青睞。不過比起HOKA透過Anacapa系列、Clifton系列、Speedgoat系列和Tor Ultra系列等等細分跑步場景，On則是渴望改變跑步運動的感受，並且圍繞「Explosive Take- Offs」、「Run On Cloud」和「Soft Landings」的品牌理念，研發專利技術CloudTec®、Helion™和Speedboard®，滿足社會大眾的運動需求。另外，儘管HOKA和On同樣善用聯名系列建立「奢華」的屬性，但是自從2022年LOEWE邀請On攜手合作開始，LOEWE和On幾乎每個季度都會共同推出聯名系列，而且Jonathan Anderson最近更是完美融合LOEWE和On的品牌標誌，帶來讓人愛不釋手的成衣系列和鞋履系列，年輕世代甚至因此關注On的運動服裝。或許，On就像Alo和lululemon，將會佈局時尚業務，亦讓品牌的成衣系列和鞋履系列，能夠逐漸融入日常生活的真實場景，藉此觸及更加廣泛和多元的目標群眾！

〝Salomon〞

1947年，François Salomon創立Salomon。不過比起HOKA和On，Salomon從來沒有刻意細分運動領域，而且品牌當年僅僅聚焦專業滑雪裝備，直至1997年adidas宣佈正式收購Sport Developpement Sàrl，並且獲得Mavic、Salomon和TaylorMade Golf等等，亦讓Salomon開始佈局登山市場，甚至帶來專利的Contagrip®鞋底。2005年，Amer Sports收購Arc’teryx、Mavic和Salomon，Salomon則是積極靠攏時尚界，推出各式各樣的聯名系列。2015年，The Broken Arm邀請Salomon攜手合作，保守的Salomon接受合作邀請，特別設計名為「Snowcross」的聯名系列，深深吸引Boris Bidjan Saberi，最後跟隨11 By Boris Bidjan Saberi登上巴黎時裝週的舞台。時至今日，Salomon的合作對象囊括COMME des GARÇONS、JJJJound、MM6 Maison Margiela、PALACE和Y/Project等等。隨著時尚界掀起「Ugly Chic」的潮流趨勢，同時具備「時尚風格」和「運動風格」的Salomon，已經逐漸成為年輕世代最愛的運動品牌之一！

〝小眾運動品牌如何突圍而出〞

或許，自從近年Nike押注「Direct To Customer」模式，HOKA、On和Salomon開始善用批發業務搶佔市場，鞏固年輕世代對於品牌的認知和忠誠，亦是為何就算adidas Original憑著Samba系列重新登上時尚巔峰，或是Nike重新考慮回歸批發業務，同樣沒有辦法阻止市場份額遭到搶佔。不過HOKA、On和Salomon都是透過聚焦跑步市場蜚聲國際，因此如何細分跑步場景，以及是否靠攏潮流趨勢，堪稱品牌的重要命題，否則最後只會成為彼此的競爭對手！

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