近年「Gucci創意總監」和「Gucci行政總裁」逐漸變成時尚界的「燙手山芋」,亦讓社會大眾高度關注Sabato De Sarno是否能夠協助Gucci再次登上時尚巔峰。始終隨著經濟放緩,Gucci第一季度業績下跌將近百分之二十,顯然就算Gucci決定重新擁抱「Coded Luxury」的潮流趨勢,或是捕捉日常生活的「平凡」和「非凡」,最後還是沒有辦法創造銷售奇蹟。那麼2025年春夏女裝系列,創意總監Sabato De Sarno將會如何重塑Gucci的品牌基因?

〝Gucci如何回歸極簡主義〞

2022年,銷售金額突破百億歐元的Gucci,突然設立「Design Studio Director」的職位,不但負責監督「Main Collection」的工作,更加運用「Fashion」和「Timeless」作為品牌未來的發展方向,並且透過「Main Collection」復刻經典系列,創造永恆的時尚價值,不再只是滿足年輕世代的獵奇心理,同時避免過於艱澀和複雜的設計語言。不過誰也沒有想過Gucci和Alessandro Michele最後分道揚鑣,Sabato De Sarno則是接替他的位置,亦是象徵Gucci將會回歸極簡主義。2023年1月,Gucci宣佈邀請Sabato De Sarno擔任創意總監,他曾經先後任職Prada、Dolce&Gabbana和Valentino,顯然Gucci渴望Sabato De Sarno能夠徹底刪除一切關於Alessandro Michele的「痕跡」。可惜一年時間過去,社會大眾還是沒有辦法理解Sabato De Sarno為何堅持「Ancora」,但是不能否認經歷2024年春夏女裝系列、2024年秋冬男裝系列、2024年秋冬女裝系列、2025年早春系列、以及2025年春夏男裝系列,Sabato De Sarno逐漸重塑Gucci的品牌基因!

〝六十年代的華麗風格〞

2025年春夏女裝系列,Gucci再次挑選Triennale Milano作為時裝秀的發佈場地,設計靈感則是來自夏天稍縱即逝的日落時分,亦是為何Sabato De Sarno運用「Istante」命名2025年春夏女裝系列,而且Jacqueline Kennedy甚至成為Sabato De Sarno的靈感繆斯。他重新演繹Jacqueline Kennedy的時尚造型,讓人真實感受六十年代的「Casual Grandeur」,同時展現漫不經心的優雅和時髦,刻劃純粹和真實的女性形象,更是象徵一種生活態度、獨立精神和鮮明個性。整個系列除了致敬六十年代的剪裁和輪廓外,Sabato De Sarno更加融入「Bamboo」和「Horsebit」等等經典元素,訴說Gucci深厚的歷史底蘊和文化價值,並且藉此爭奪懂得欣賞「歷史」、「文化」、「技術」和「工藝」的「Old Money」。例如為了慶祝Gucci進入日本市場六十週年,Gucci特別邀請眾多日本工匠和日本當代藝術家攜手合作,當中包括桂盛仁、中里博恒、渡慶次愛、森山大道、横山奈美和八重樫ゆい,顛覆社會大眾對於Bamboo 1947系列的刻板印象!

〝Gucci深深綑綁「Rosso Ancora」〞

饒富深意的是就算Daniel Lee和Sabato De Sarno擅長建立「顏色資產」,例如他們分別透過「綠色」和「粉紅色」,協助Bottega Veneta和Valentino建立鮮明的品牌形象,並且帶來強烈的視覺衝擊,可是Gucci的「Rosso Ancora」就像Burberry的「Royal Blue」,至今還是難以讓人留下深刻印象。其實Sabato De Sarno運用「Rosso Ancora」作為Gucci的「顏色資產」,設計靈感就是來自The Savoy的電梯裝潢,藉此回憶Guccio Gucci當年曾於The Savoy工作,亦是孕育Gucci的「起點」。不過比起Valentino的2022年秋冬系列,Pierpaolo Piccioli不但邀請Pantone攜手合作,更是採用黑色和粉紅色貫穿整個系列,但是宏觀Gucci的2024年春夏女裝系列、2024年秋冬男裝系列、2024年秋冬女裝系列、2025年早春系列、2025年春夏男裝系列、以及2025年春夏女裝系列,卻是鮮少看到「Rosso Ancora」的蹤影。由此可見,Sabato De Sarno必須深化Gucci和「Rosso Ancora」之間的連繫,否則社會大眾沒有辦法理解Gucci為何需要深深綑綁「Rosso Ancora」!

〝為何難以「再次」愛上Gucci〞

儘管Gucci第一季度業績下跌將近百分之二十,但是Gucci和Sabato De Sarno經歷一年時間互相磨合,顯然Kering集團暫時沒有打算放棄Sabato De Sarno。不過若果Sabato De Sarno渴望創造永恆的時尚價值,那麼他必須重塑Gucci的品牌基因,就像持續不斷融入「Bamboo」和「Horsebit」等等,激發社會大眾對於Gucci的好奇,同時讓人「再次」愛上Gucci,否則Gucci難以超越CHANEL、Hermès和Louis Vuitton,亦會重蹈Burberry的覆轍!

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