2003年，Remo Ruffini完成收購Moncler，他不但協助Moncler重新登上時尚巔峰，更加顛覆社會大眾對於「羽絨服裝」的想像，不再僅僅只是聚焦「實用價值」，而是花費將近二十年時間完成華麗蛻變。例如透過Alessandra Facchinetti、Giambattista Valli和Thom Browne建立「奢華」的屬性，並且啟動Moncler Genius企劃。儘管Moncler幾乎沒有任何競爭對手，但是隨著Canada Goose邀請Haider Ackermann擔任創意總監，Canada Goose是否能夠撼動Moncler的護城圍牆？
〝羽絨服裝缺乏「時尚風格」〞
自從1957年創立至今，Canada Goose總是運用鵝毛羽絨作為主要材質，提供「保暖」和「實用」等等機能。不過隨著Moncler透過多位風格迥異的創意總監，顛覆社會大眾對於「羽絨服裝」的想像，Dani Reiss終於明白「奢侈」從來不是基於「實用價值」，亦是為何Canada Goose邀請Haider Ackermann擔任創意總監。或許，Haider Ackermann能夠協助Canada Goose撕掉「羽絨」和「季節」的標籤，提升羽絨服裝的活躍週期，挑撥年輕世代的消費意慾，縮短Canada Goose和Moncler的差異。不論是AIGLE、Arc’teryx、Barbour、Belstaff、Canada Goose、Moncler、Moose Knuckles、Perfect Moment、Pyrenex、Save The Duck、Stone Island、或是The North Face，同樣難以避免氣候變化造成的影響，而且時尚品牌和運動品牌展開激烈的競爭關係，逐漸掀起一場關於「外套」的時尚戰爭。始終時尚品牌缺乏「專業性能」，運動品牌不會追求「時尚風格」，因此Canada Goose如何完美平衡時尚魅力和運動機能，以及重新定義何謂「時尚」和「奢華」，將會成為Haider Ackermann的重要命題！
〝瀟灑和不羈的「外套」〞
隨著「可持續發展」逐漸成為社會議題，就算Canada Goose能夠承諾不再使用動物皮草，但是幾乎沒有可能放棄天然的鵝毛羽絨，亦是為何Canada Goose曾經邀請ANGEL CHEN、Feng Chen Wang、Junn.J、JUNYA WATANABE、KidSuper、Pyer Moss、rokh、Vetements和Y/Project攜手合作，突破審美疲勞和過度生產的困境。何況自從Arc’teryx和The North Face迅速崛起，Moncler更是押注Moncler Grenoble系列，或多或少象徵年輕世代將會開始追求「機能」和「戶外」。饒富深意的是Arc’teryx、Canada Goose和Moncler重新定義何謂「時尚」和「奢華」，「耐用程度」反而限制社會大眾的購買次數，因此Canada Goose需要Haider Ackermann擴大產品類別，亦讓Canada Goose藉此踏入時尚領域。由此可見，Snow Goose By Canada Goose系列除了具備「專業性能」外，更加展現一種雲淡風輕的時髦。例如「Rider Parka」的設計靈感來自「Peace Keeper Parka」，融入充滿「Cyberpunk」的軍事元素，搭配「Arctic Tech®」材質，營造瀟灑和不羈的「時尚風格」！
〝Canada Goose的品牌故事〞
雖然隨著TOM FORD宣佈邀請Haider Ackermann擔任創意總監，時尚界曾經傳言他會離開Canada Goose，但是最後Haider Ackermann決定同時擔任Canada Goose創意總監和TOM FORD創意總監。只是Canada Goose和Haider Ackermann的設計語言南轅北轍，確實讓人難以想像他會如何顛覆社會大眾對於品牌的刻板印象。不過經歷半年時間的等待，Canada Goose推出Snow Goose By Canada Goose系列，亦是象徵Haider Ackermann將會重新編輯Canada Goose的檔案資料。1957年，Sam Tick創立Metro Sportswear Ltd.，直至1985年David Reiss收購Metro Sportswear Ltd.的股份，並且更名Snow Goose。2000年，David Reiss的兒子Dani Reiss，開始帶來大刀闊斧的改革，Snow Goose正式變成Canada Goose。這次Haider Ackermann致敬Canada Goose的發展歷史，重現Canada Goose遭到遺忘的核心元素，亦讓時尚界高度期待Canada Goose是否能夠透過Haider Ackermann踏入時尚領域，甚至挑戰Moncler的時尚地位！
〝蛻變重生的Canada Goose〞
Remo Ruffini深諳戶外運動市場的擁擠，因此Moncler才會毅然踏入時尚領域，但是隨著眾多時尚品牌逐漸拓展專業運動市場，確實掀起一場關於「外套」的時尚戰爭。始終不論是時尚品牌，或是運動品牌，都會開始爭奪年輕世代，亦是為何Canada Goose需要調動市場營銷資源，並於首爾開設Snow Goose By Canada Goose系列的Pop-Up Store，除了賦予社會大眾重新認識Canada Goose的機會外，更是象徵Haider Ackermann如何重塑Canada Goose的品牌基因！
© Mo & Wo Limited. 版權所有，嚴禁轉載