最近時尚界開始醞釀一場「Fashion’s Musical Chairs」，但是Kering集團邀請Demna擔任Gucci創意總監，不但消息迅速轟動全球，更加掀起年輕世代的熱烈討論。始終誰也沒有想過Gucci最後放棄Hedi Slimane和Maria Grazia Chiuri，反而選擇爭議不斷的Demna。儘管Balenciaga重新登上時尚巔峰，可是作為「Anti-Fashion」的領軍人物，Demna是否能夠協助Gucci再次衝擊百億歐元的銷售金額，還是未知之數。那麼Kering集團會否陷入萬劫不復的困境？
〝Gucci的「黃粱一夢」〞
2015年，Marco Bizzarri臨危受命成為Gucci行政總裁，他決定提拔Alessandro Michele，讓他擔任Gucci創意總監，Alessandro Michele最後僅僅花費五天時間完成轟動全球的2015年秋冬男裝系列，並且透過「文藝復興」、「浪漫主義」和「復古摩登」等等設計元素，拯救一蹶不振的Gucci。除了創造超過百億歐元的銷售金額外，Gucci更加逐漸威脅CHANEL、Hermès和Louis Vuitton的時尚地位。可惜Alessandro Michele的設計語言過於艱澀和複雜，Gucci更是陷入審美疲勞和過度生產的困境。饒富深意的是Kering集團為了力挽狂瀾，選擇解僱Gucci創意總監Alessandro Michele和Gucci行政總裁Marco Bizzarri，歷史再次重演，Sabato De Sarno則是登上Gucci創意總監的寶座，徹底刪除一切關於Alessandro Michele的「痕跡」，毅然回歸「極簡主義」。或許，曾經蛻變重生的Gucci，彷彿只是「黃粱一夢」，亦是象徵Kering集團押注Gucci的品牌價值，帶來一場危險賭博。兩年時間過去，Gucci難以扭轉業績下滑的局面，Kering集團耐性耗盡，Gucci和Sabato De Sarno分道揚鑣！
〝Demna從來不是「完美人選」〞
儘管時尚界並不意外Gucci和Sabato De Sarno「不歡而散」，可是誰也沒有想過Demna「雀屏中選」。始終自從CHANEL挖角Matthieu Blazy，Demna堪稱Kering集團唯一具備「明星光環」的創意總監，因此Demna成為Gucci創意總監，亦是象徵Kering集團為了拯救Gucci，最後決定犧牲Balenciaga，花費將近十年時間建立的時尚宇宙亦會戛然而止，就連資本市場同樣難以理解Gucci為何選擇Demna，Kering集團股價下跌超過百分之十。其實Gucci沒有辦法創造更高的品牌價值，主要原因在於Gucci盲目追逐潮流趨勢。例如Alessandro Michele透過「文藝復興」、「浪漫主義」和「復古摩登」等等設計元素，顛覆社會大眾對於Gucci的刻板印象，但是品牌形象需要經歷時間累積和文化沉澱，Gucci卻是缺乏經典元素，就像CHANEL的「Tweed Jacket」、Dior的「New Look」、或是Louis Vuitton的「Trunk」，導致至今還是沒有任何能夠代表Gucci的「時尚風格」，而且過於依賴「Outlet Store」，更會過度消耗和稀釋Gucci的核心價值！
〝劫持「窮人美學」未必適合Gucci〞
Demna花費將近十年時間掀起一場屬於Balenciaga的時尚革命，不但建立一群虔誠的「宗教信徒」，更是深深俘虜菁英階級。始終Demna透過信手拈來的日常生活用品，突破服裝設計的傳統框架，改寫「平凡」和「普通」的定義，彷彿運用「平凡」的設計和「離地」的售價諷刺消費主義，利用「奢侈」反擊「奢侈」，並且藉此質疑金錢和權力建構的世界。只是Demna的設計理念也許能夠協助Balenciaga重新登上時尚巔峰，但是Gucci需要衝擊百億歐元的銷售金額，顯然Demna不是「完美人選」。宏觀Kering集團的財務報告，Gucci就算業績表現未如理想，還是帶來將近七十七億歐元，可是Alexander McQueen、Balenciaga和Brioni總共貢獻大約三十二億歐元，僅僅超越Saint Laurent的二十八億歐元。由此可見，如何征服大眾市場，將會成為Demna的重要命題。不過一個擅長「Anti-Fashion」的創意總監，若果不再「堅持自我」，甚至開始「迎合市場」，或多或少都是一種邏輯悖論。何況Demna總是劫持「窮人美學」，可惜社會大眾根本不會為了「角色扮演遊戲」，願意「一擲千金」！
〝為何這是一場危險賭博〞
Francesca Bellettini曾經表示遑論哪位時裝設計師「雀屏中選」，Gucci創意總監不會帶來大刀闊斧的改革，彷彿禁止Demna顛覆社會大眾對於Gucci的刻板印象。若果Francesca Bellettini運用「優雅鐐銬」束縛Demna，那麼他的「宗教信徒」根本不會願意支持Gucci，亦是代表Gucci幾乎沒有可能衝擊百億歐元的銷售金額。除此以外，失去Demna的Balenciaga，亦要考慮如何重塑品牌形象，因此這是一場危險賭博，Kering集團更是押注Balenciaga和Gucci兩個時尚品牌！
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