宏觀整個時尚界,美國以往僅僅只有PVH集團和Ralph Lauren Corporation,直至2015年CoachMichael Kors開始積極收購其他時尚品牌,當中包括kate spade new yorkStuart Weitzman,以及Jimmy ChooVersace,並且分別創立Tapestry集團和Capri集團。十年時間過去,美國和意大利還是沒有辦法打造一個LVMH集團,而且Capri集團聘請Barclays尋求投資機會,剝離Jimmy ChooVersace,那麼LVMH集團的成功法則為何難以複製?

〝難以模仿LVMH集團〞

Federal Trade Commission曾於2024年4月控告Tapestry集團違反「Competition Law」,導致Tapestry集團決定不再收購Capri集團,資本市場對於Capri集團失去信心,甚至認為Capri集團必須剝離Jimmy Choo和Versace。當年Michael Kors花費總共三十三億美金,先後收購Jimmy Choo和Versace,可惜短短八年時間,Michael Kors還是沒有辦法打造一個LVMH集團,Prada集團更是僅僅願意運用大約十五億歐元,同時收購Jimmy Choo和Versace。除了Capri集團外,Tapestry集團同樣放棄Stuart Weitzman,虧損超過四億美金。由此可見,不論是Capri集團,或是Tapestry集團,屬於美國的LVMH集團只是「黃粱一夢」,擅長「Affordable Luxury」的時尚集團,顯然難以管理和營運Jimmy Choo、Stuart Weitzman、以及Versace等等時尚品牌。儘管Tapestry集團能夠透過收購Capri集團,達致資源整合的目標,建立完整的品牌矩陣,但是Capri集團缺乏發展潛力,幾乎沒有可能帶來協同效應,注定變成一場失敗的收購行動!

〝意大利缺乏時尚集團〞

饒富深意的是Capri集團剝離Jimmy Choo和Versace,Prada集團卻是願意運用大約十五億歐元,同時收購Jimmy Choo和Versace,消息掀起時尚界的熱烈討論,讓人高度期待Miuccia Prada和Patrizio Bertelli是否考慮打造一個意大利的LVMH集團。始終近年意大利時尚品牌幾乎都是家族形式經營,充滿強烈的排他主義,難以突圍而出,New Guards Group陷入破產危機,Ermenegildo Zegna Group、Moncler Group和OTB集團則是缺乏能夠成為增長引擎的時尚品牌。除此以外,Prada集團曾經投資Alaïa、HELMUT LANG和JIL SANDER,最後導致Helmut Lang和Jil Sander離開自己創立的同名品牌,Prada集團亦於2007年放棄Alaïa,至今僅僅餘下鞋履品牌Car Shoe和Church’s。何況自從2010年完成收購Car Shoe,Prada集團長達十五年沒有收購任何時尚品牌和鞋履品牌,而是專注發展Miu Miu和Prada。不過Prada擅長「極簡主義」,Versace堅持「極繁主義」,彼此的設計語言、品牌形象和目標群眾南轅北轍,因此收購行動亦會協助Prada集團拓展市場!

〝追逐潮流趨勢的後果〞

自從Miuccia Prada和Raf Simons共同擔任Prada創意總監,以及Lotta Volkova透過經典的學院風格和荒唐的設計語言,重塑Miu Miu的品牌形象,Prada集團業績增長「一騎絕塵」,並且獲得足夠的資金收購其他時尚品牌。其實Versace就像Miu Miu和Prada,都是依賴成衣系列支撐營運開支的時尚品牌,但是缺乏「爆款」的Jimmy Choo和Versace,難以成為Prada集團的增長引擎,而且Dario Vitale接替Donatella Versace的位置,讓人不禁猜測Versace將會放棄綑綁流行文化。儘管近年Miu Miu突圍而出,可是並不代表Versace能夠複製Miu Miu的成功法則。始終Miu Miu沒有可能永遠追逐潮流趨勢,情況猶如當年CELINE和Gucci,就算曾經掀起年輕世代的高度關注,最後同樣陷入審美疲勞和過度生產的困境。另外,雖然Miu Miu不再只是Prada的副線品牌,可惜Miu Miu和Prada的「幕後功臣」還是Miuccia Prada,因此隨著Miuccia Prada開始準備退休計劃,如何延續「創意」和找到清晰的品牌定位,堪稱Prada集團的重要命題!

〝減少沒有意義的收購行動〞

最後,Prada必須成為Prada集團的核心時尚品牌,就像Kering集團的Gucci、LVMH集團的Louis Vuitton、以及Richemont集團的Cartier,能夠支撐時尚集團的營運開支,因此就算Prada集團完成收購Jimmy Choo和Versace,但是若果Prada失去競爭能力,最後亦會遭到市場淘汰。何況隨著全球經濟放緩,只有CHANEL、Hermès和Louis Vuitton維持穩健增長,LVMH集團的成功法則更是難以複製,足以證明收購行動不是「靈丹妙藥」,甚至可能重蹈Capri集團的覆轍!

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