若果說起享譽全球的西裝品牌，往往都會想起BOSS、Brioni、Cerruti 1881、D’URBAN、dunhill、Gieves & Hawkes、Hardy Amies、KENT&CURWEN、Kilgour、Kiton和ZEGNA等等，當中擁有Thom Browne、TOM FORD和ZEGNA的Ermenegildo Zegna Group更於2021年完成上市計劃，並且逐漸轉型成為「Absolute Luxury」。不過最近Ermenegildo Zegna Group發表財務報告，Thom Browne業績表現未如理想，那麼Ermenegildo Zegna Group是否應該放棄Thom Browne？
〝如何達致品牌轉型的目標〞
1910年，Ermenegildo Zegna創立同名品牌，並且善用Oasi Cashmere和Vicuña等等築起其他時尚品牌難以撼動的護城圍牆，亦是為何眾多時尚品牌往往都會使用Ermenegildo Zegna Group的布料製作西裝系列。百年時間過去，Ermenegildo Zegna Group邀請Investindustrial集團攜手合作，透過SPAC作為上市計劃，同時開始精簡品牌架構，當中Ermenegildo Zegna、Ermenegildo Zegna XXX、以及Z Zegna不再獨立運作，而是全部歸納成為ZEGNA的成衣系列。饒富深意的是比起其他意大利時尚集團，Ermenegildo Zegna Group從來不會故步自封。除了曾於2018年花費五億美金的代價，完成收購Thom Browne百分之八十五的股份外，ZEGNA亦於2020年邀請FEAR OF GOD攜手合作，打破奢華時尚和街頭文化以往不可逾越的鴻溝。始終社會大眾對於Ermenegildo Zegna Group的刻板印象，還是關於「布料」，而非專注「傳統男裝」的時尚品牌，因此Ermenegildo Zegna Group才會考慮投資曾經備受追捧的Thom Browne！
〝為何業績表現未如理想〞
自從2001年創立至今，Thom Browne不但突破男裝系列的傳統框架，更加顛覆社會大眾對於「制服」的想像。始終年輕世代不再追求「Bespoke」帶來的奢華體驗，幾乎不會理解何謂「Black Tie」和「White Tie」，而且矽谷曾經掀起「Smart Casual」的潮流趨勢，導致西裝系列變成「傳統」和「陳舊」的代名詞。不過Hedi Slimane和Thom Browne重新擘畫男性消費市場，當中Thom Browne甚至透過「灰色」、「縮水」和「西裝」等等設計語言蜚聲國際。由此可見，當年Ermenegildo Zegna Group投資Thom Browne，主要原因就是為了達致年輕化的目標，至於Estée Lauder集團授權Ermenegildo Zegna Group負責TOM FORD的時裝業務，亦讓Ermenegildo Zegna Group逐漸轉型成為「Absolute Luxury」。只是近年Thom Browne為了專注發展「Direct To Customer」模式，開始削減批發業務，導致「Organic Growth」減少百分之二十，TOM FORD則是投放更多資金擴張商業版圖，亦是為何Ermenegildo Zegna Group業績表現未如理想！
〝Thom Browne是否能夠突破困局〞
宏觀Ermenegildo Zegna Group旗下的Thom Browne、TOM FORD和ZEGNA，彼此的設計語言、品牌形象和目標群眾都是截然不同，因此就算Ermenegildo Zegna Group具備資源整合的能力，但是未必能夠帶來協同效應。除此以外，儘管Thom Browne突破男裝系列的傳統框架，並且重新擘畫男性消費市場，可是Thom Browne的市場規模不及TOM FORD和ZEGNA，第一季度業績更加下跌將近百份之二十，顯然Thom Browne已經難以成為Ermenegildo Zegna Group的增長引擎。或許，Ermenegildo Zegna Group需要考慮是否投放更多資源爭奪市場份額。若果專注發展「Direct To Customer」模式，Thom Browne必須承擔租賃成本和物流成本，以及損失批發業務的利潤。不過Ermenegildo Zegna Group確實陷入進退兩難的局面，若果放棄Thom Browne，那麼Ermenegildo Zegna Group僅僅餘下TOM FORD和ZEGNA，亦是代表Haider Ackermann和Alessandro Sartori將會影響Ermenegildo Zegna Group未來的發展方向！
〝亞洲市場難以拯救Thom Browne〞
其實隨著中國市場和韓國市場疲軟，也許Ermenegildo Zegna Group需要考慮是否重新佈局美國市場和日本市場，避免過於依賴中國市場和韓國市場。始終近年全球經濟放緩，儘管擁有鮮明的品牌形象，但是Thom Browne已經鮮少創造和引領潮流趨勢，而且Aimé Leon Dore、FEAR OF GOD和OUR LEGACY突圍而出，亦讓Thom Browne逐漸失去年輕世代的青睞，因此Ermenegildo Zegna Group必須讓人再次認識Thom Browne的核心精神，否則只會遭到市場淘汰！
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