隨著全球經濟放緩，Hermès作為金字塔的頂端存在幾乎沒有遭到任何影響，Brunello Cucinelli、Loro Piana和ZEGNA則是由於時尚界掀起「Coded Luxury」的潮流趨勢，至今還是維持穩健增長，Miu Miu更是猶如異類，第一季度業績增長百分之六十。不過除了Miu Miu外，誰也沒有想過Coach同樣超越Bottega Veneta、Brunello Cucinelli、Hermès和TOM FORD等等，銷售金額超過十五億美金。那麼「Affordable Luxury」是否重新獲得社會大眾的青睞？
〝調整價格的真正意義〞
近年眾多時尚品牌不惜一切調整價格，逐漸放棄中產階級的貢獻，當中包括CHANEL、Dior、Gucci和Louis Vuitton等等，而且幾乎每個時尚品牌都會運用「匯率」和「成本」作為調整價格的理由，最後卻是產生反噬效應。例如CHANEL公開皮革工坊的運作模式，社會大眾驚訝CHANEL的手袋系列運用機器製作，他們普遍認為2.55系列和11.12系列的售價過於荒謬。何況CHANEL持續不斷調整手袋系列的價格，更加讓人彷彿遭到「背叛」。始終「Old Money」懂得欣賞「歷史」、「文化」、「技術」和「工藝」，時尚品牌更加因此沉迷「Made In France」和「Made In Italy」，透過建立排他主義和稀缺性質，賦予品牌獨特的「溢價」空間。不過隨著Giorgio Armani和Dior先後陷入剝削勞工的醜聞風波，年輕世代發現Dior售價二千六百歐元的手袋系列，生產費用僅僅需要五十六歐元。除此以外，LVMH集團曾於美國投資皮革工坊，主要負責製作Louis Vuitton的手袋系列、皮具系列和配飾系列，但是「Waste Rate」高達百分之四十！
〝時尚品牌的「溢價」空間〞
由此可見，「Made In China」並不代表「廉價」，而且Dior陷入剝削勞工的醜聞風波，更加涉及中國勞工，足以證明時尚品牌需要「溢價」空間，因此難以放棄「Made In France」和「Made In Italy」，同時導致管理團隊必須持續不斷調整價格，藉此抵消「成本」造成的影響。至於Coach的成衣系列、手袋系列、皮具系列、配飾系列、以及鞋履系列，幾乎都是「Made In Asia」，亦是為何Coach的「Gross Margin」超越CHANEL、Dior、Gucci、Hermès和Louis Vuitton。不過宏觀眾多擅長「Affordable Luxury」的時尚品牌，Michael Kors銷售金額僅僅只有大約八億美金，Longchamp則是面臨亞洲市場疲軟的危機，顯然控制成本已經不是「靈丹妙藥」。其實Coach能夠脫穎而出，主要原因在於Stuart Vevers再次創造和引領潮流趨勢，就像Lyst公佈「The Lyst Index – Hottest Brands Q1 2025」，Coach更是悄然崛起，獲得「The Lyst Index – Hottest Brands Q1 2025」的第四名，超越Alaïa、Chloé、Bottega Veneta、Prada和The Row！
〝Coach為何能夠脫穎而出〞
或許，Coach開始模仿Miu Miu的成功法則，儘管沒有Lotta Volkova，但是Stuart Vevers刻意強調獨特的美式復古風格，同樣激發年輕世代對於Coach的好奇。例如2025年秋冬系列，Stuart Vevers透過《Kids》回憶屬於紐約的滑板文化，採用「皮革」和「丹寧」製作外套，營造瀟灑和不羈的時尚風格，以及善用「洗水」、「仿舊」和「破爛」等等處理手法，訴說時間如何留下流逝的歲月痕跡、讓人真實感受紐約的「City Attitude」，同時藉此重塑Coach的品牌基因。另外，隨著Brooklyn系列登上「The Lyst Index – Hottest Products Q4 2024」的冠軍寶座，亦是代表現代女性將會重新評估「Affordable Luxury」的時尚品牌，而且Brooklyn系列、Empire Carryall系列和Times Square Tabby系列更加掀起熱烈討論。始終Stuart Vevers深諳Coach的品牌標誌沒有任何「價值」，因此Brooklyn系列運用簡約的設計和純粹的輪廓，並且隱藏「品牌訊息」。不過Brooklyn系列經過Bella Hadid親自演繹，確實引發粗暴的模仿效應！
〝如何成為「Expressive Luxury」〞
雖然Coach沒有辦法撕掉「Affordable Luxury」的標籤，或是擺脫對於「Outlet Store」的依賴，但是不能否認近年Tapestry集團幾乎投放所有資源發展Coach，當中Brooklyn系列備受追捧，Empire Carryall系列更是屬於年輕世代的Birkin系列，情況猶如The Row的Margaux系列。可是Coach沒有任何品牌包袱，幾乎不會引發「Luxury Shame」，因此Coach不再只是「Affordable Luxury」，而是逐漸轉型成為「Expressive Luxury」，亦是為何Coach的業績增長能夠超越其他時尚品牌！
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