隨著1686 Partners挖角來自紅杉中國David An,時尚界更加傳言紅杉中國將會放棄AMI,並且聘請Centerview Partners尋求投資機會,減少持有AMI的股份。雖然AMI鮮少邀請「流量明星」和「帶貨女王」攜手合作,但是不能否認自從2011年創立至今,Alexandre Mattiussi確實透過「AMI de Cœur」品牌標誌,鞏固年輕世代對於AMI的認知和忠誠,更是少數能夠征服中國市場的小眾時尚品牌,紅杉中國亦於2021年收購AMI百分之六十的股份。四年時間過去,紅杉中國為何決定剝離AMI

〝曾經征服大眾市場的AMI〞

近年只要說起愛心圖案,除了PLAY COMME des GARÇONS外,年輕世代總會想起AMI,亦是象徵「AMI de Cœur」品牌標誌確實逐漸征服大眾市場。2011年,Alexandre Mattiussi創立AMI,當中品牌名稱「AMI」更加代表法文的「朋友」,言簡意賅傳遞AMI的核心精神。當年AMI首個成衣系列深深俘虜Barneys New York,Alexandre Mattiussi亦於2013年擊敗Iris Van Herpen、Olympia Le-Tan、Pedro Lourenço、Rabih Kayrouz、李陽和馬瑪莎,奪得ANDAM的「Grand Prix」。2013年,AMI邀請Nicolas Santi-Weil擔任行政總裁,他不但曾於Liste Rouge工作,負責拓展全球市場,更是The Kooples執行董事,因此Nicolas Santi-Weil深諳如何拓展中國市場,亦讓AMI迅速找到清晰的商業模式和發展方向,謹慎投資實體店鋪和網絡商店。2016年,AMI正式進入中國市場,先後選擇香港、北京、上海、杭州、南京和重慶等等開設專門店,以及前往上海舉辦時裝秀,並於2021年獲得紅杉中國的青睞,收購AMI百分之六十的股份!

〝AMI缺乏歷史底蘊和文化價值〞

當年紅杉中國投資AMI,沒有更換創意總監和行政總裁,而是提供足夠的資金協助AMI拓展市場。例如AMI邀請ENHYPEN擔任全球品牌大使,藉此建立AMI和年輕世代的溝通橋樑,亦讓AMI業績增長超過百分之三百,當中2023年銷售金額甚至突破三億歐元。儘管AMI堪稱少數能夠征服中國市場的小眾時尚品牌,但是Alexandre Mattiussi沒有辦法建立排他主義和稀缺性質,難以賦予AMI獨特的「溢價」空間,社會大眾對於AMI的認知,還是停留「AMI de Cœur」品牌標誌。可惜AMI就像Off-White™和VETEMENTS,缺乏深厚的歷史底蘊和文化價值,「AMI de Cœur」品牌標誌更加沒有任何「價值」。或許,曾於Dior Homme、Givenchy和Marc Jacobs工作的Alexandre Mattiussi,深諳AMI從來不是傳統時尚品牌,因此Alexandre Mattiussi渴望創造「真實」和「輕鬆」的時尚風格,帶來屬於AMI的「Friendly Luxury」,只是AMI不像JACQUEMUS,擁有鮮明的品牌形象。何況隨著時尚界回歸「Coded Luxury」的潮流趨勢,AMI也許將會遭到市場淘汰!

〝紅杉中國放棄時尚市場〞

這次紅杉中國聘請Centerview Partners尋求投資機會,考慮剝離AMI,主要原因在於1686 Partners挖角來自紅杉中國的David An,導致紅杉中國開始調整投資組合,就像花費十一億歐元收購Marshall。始終儘管AMI、DESTREE和WE11DONE等等獲得紅杉中國的青睞,甚至曾經掀起年輕世代的熱烈討論,可惜AMI、DESTREE和WE11DONE至今還是沒有辦法脫穎而出,而且自從2022年投資Holzweiler,紅杉中國已經停止收購其他時尚品牌。何況宏觀紅杉中國投資的時尚品牌,就算AMI的市場規模超越DESTREE、Holzweiler和WE11DONE,銷售金額更是突破三億歐元,但是紅杉中國選擇放棄AMI,除了象徵AMI的投資回報未如理想外,也許亦是代表紅杉中國將會剝離DESTREE、Holzweiler和WE11DONE。除此以外,隨著1686 Partners邀請David An擔任「Head Of Invesetment」,紅杉中國不再佈局時尚市場,同時讓人高度期待曾是AMI董事會成員的David An,會否透過1686 Partners再次投資AMI!

〝小眾時尚品牌失去投資價值〞

不過隨著全球經濟放緩,CHANEL業績表現未如理想,Kering集團和LVMH集團的財務報告亦讓資本市場感到恐慌,就連JACQUEMUS同樣陷入財政危機,曾經暫停擴張商業版圖。儘管AMI積極投資實體店鋪和網絡商店,但是不能否認除了「AMI de Cœur」品牌標誌外,AMI確實缺乏鮮明的品牌形象,而且AMI默默耕耘中國市場將近十年,Alexandre Mattiussi還是沒有辦法創造一個能夠包容多元文化的「F.AMI.LY」,顯然亦會導致AMI逐漸失去投資價值!

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