為了拯救Kering集團，除了邀請Demna擔任Gucci創意總監外，François-Henri Pinault亦會卸任Kering集團行政總裁，同時挖角來自Renault S.A.的Luca de Meo，消息掀起資本市場的高度關注，而且Kering集團股價更加上漲超過百分之十。隨著Luca de Meo登上Kering集團行政總裁的寶座，或多或少象徵François-Henri Pinault決定破釜沉舟，透過Luca de Meo的危機處理能力，協助Kering集團突破困境。那麼Luca de Meo是否能夠成為Kering集團涅槃重生的「幕後功臣」？
〝資本市場不再相信Kering集團〞
自從2021年開始，只是短短四年時間，Kering集團市值已經蒸發超過百分之七十，並且遭到EURO STOXX 50 Index剔除，Rheinmetall AG則會取代Kering集團。其實除了Gucci業績表現未如理想外，Kering集團曾於2023年收購35 Avenue Montaigne和235 Rue Saint-Honoré，並於2024年花費二十億歐元購買Fifth Avenue和Via Monte Napoleone的物業，甚至投資Creed和Valentino，導致債務高達一百億歐元，資本市場對於Kering集團更是失去信心！
〝核心時尚品牌業績陷入泥濘〞
隨著全球經濟放緩，Kering集團旗下的核心時尚品牌，僅僅只有Bottega Veneta維持穩健增長，年輕世代不再追捧Balenciaga、Gucci、McQueen和Saint Laurent，就連《Bloomberg》亦於2024年發表文章，質疑François-Henri Pinault的管理能力。始終比起LVMH集團，Kering集團顯然過於靠攏潮流趨勢。例如Gucci先後經歷Tom Ford的「危險性感」、Frida Giannini的「嫵媚優雅」、以及Alessandro Michele的「復古摩登」，還是沒有任何能夠代表Gucci的「時尚風格」！
〝混亂的品牌定位〞
不論是CHANEL、Dior、Hermès、或是Louis Vuitton，往往都是擁有穩定的品牌形象，但是宏觀Kering集團旗下的Balenciaga和Gucci，卻會根據創意總監的審美標準作出改變。例如Balenciaga曾經變成另外一個VETEMENTS，亦是為何資本市場認為Demna登上Gucci創意總監的寶座，以及Pierpaolo Piccioli成為Balenciaga創意總監，Kering集團幾乎押注兩個核心時尚品牌，而且若果Balenciaga和Gucci沒有辦法突圍而出，Kering集團亦會陷入萬劫不復的困境！
〝誰是Luca de Meo〞
儘管時尚界傳言François-Henri Pinault卸任Kering集團行政總裁，Francesca Bellettini將會接替他的位置，可是誰也沒有想過Kering集團最後挖角來自Renault S.A.的Luca de Meo，迅速掀起時尚界的高度關注。始終宏觀Luca de Meo的職業生涯，他就像CHANEL全球行政總裁Leena Nair，沒有任何關於時尚產業的經驗。Luca de Meo曾於Abarth、Alfa Romeo、Audi、Fiat、Lancia、SEAT、Toyota和Volkswagen等等汽車品牌工作，並於2020年擔任Renault S.A.行政總裁！
〝曾經拯救Renault S.A.〞
當年由於Carlos Ghosn涉及「Financial Crime」，並且逃亡黎巴嫩，導致Renault S.A.陷入醜聞風波，虧損甚至高達七十三億歐元。不過Luca de Meo啟動「Renaulution」商業策略，重組Renault S.A.的品牌矩陣，並於2024年實現超過四十億歐元的「Operating Profit」，甚至改善Nissan和Renault之間劍拔弩張的合作關係，亦讓資本市場高度認可Luca de Meo的危機處理能力。不過就算Luca de Meo曾經拯救Renault S.A.，但是Kering集團面臨的困境顯然更加複雜！
〝Kering集團面臨的困境〞
例如Kering集團旗下的Balenciaga、Bottega Veneta和Gucci同時更換創意總監，象徵Pierpaolo Piccioli、Louise Trotter和Demna將會重塑品牌形象。另外，Kering集團曾於2023年花費超過五十億歐元，先後收購時尚品牌Valentino和香水品牌Creed，Luca de Meo亦要考慮如何處理Creed和Valentino造成的額外支出，而且若果Balenciaga、Bottega Veneta和Gucci重新裝潢旗艦店，亦會需要龐大的時間和資金，最後難以避免增加營運成本！
〝是否能夠拯救Kering集團〞
或許，這次Kering集團放棄提拔Francesca Bellettini，主要原因就是Luca de Meo擁有危機處理能力，並且深諳如何制定正確的商業策略，就像他讓Alpine深深綑綁Formula 1®，同時透過《Formula 1：Drive To Survive》激發社會大眾對於Alpine的好奇，亦讓虧損高達七十三億歐元的Renault S.A.，最後實現超過四十億歐元的「Operating Profit」。毫無疑問，Luca de Meo具備敏銳的商業觸覺，只要他能夠協助Balenciaga和Gucci找到清晰的品牌定位，Kering集團將會涅槃重生！
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