lululemon曾於2015年推出Align™系列,顛覆現代女性對於「舒適」的想像,並於2024年創造超過百億美金的銷售金額,不但威脅Nike曾經主導的運動市場,亦讓lululemon市值逐漸回歸四百億美金。時至今日,lululemon已經不是唯一的焦點所在,而且隨著AloVuori開始佈局亞洲市場,以及選擇韓國開設旗艦店,資本市場高度期待AloVuori能夠撼動lululemon的護城圍牆。那麼創立已經十八年的Alo,為何還是沒有辦法成為另外一個lululemon

「Clean Girl Aesthetic」成為阻礙!Alo是否難以拓展亞洲市場?
Alo

〝Alo和lululemon的「差異」〞

2007年,lululemon完成上市計劃,Danny Harris和Marco DeGeorge則是共同創立Alo。由於Alo和lululemon都是聚焦「Leggings」,彼此的目標群眾高度重疊,因此資本市場總會比較Alo和lululemon的發展方向。不過比起Chip Wilson細分瑜伽市場,Danny Harris和Marco DeGeorge卻是運用「From Studio To Street」作為Alo的品牌理念。不但巧妙融入日常生活的真實場景,顛覆社會大眾對於「瑜伽服裝」的想像,更加營造一種「Clean Girl Aesthetic」!

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〝如何刻劃「Clean Girl Aesthetic」〞

毫無疑問,「Clean Girl Aesthetic」源自洛杉磯,更是深深綑綁「Wellness」文化。例如Gigi Haid、Hailey Bieber、Kendall Jenner和Zoë Kravitz等等穿上Alo的瑜伽服裝,拿著Stanley 1913的Quencher系列,參加Equinox的健身課程,或是前往EREWHON購買「Smoothie」。她們擁有自己的房子,願意每天花費時間鍛鍊身體,呈現鬆弛有度的時尚魅力,並且追求精緻和優雅的生活態度,完美符合Alo的品牌形象,亦讓年輕世代重新認識Alo!

「Clean Girl Aesthetic」成為阻礙!Alo是否難以拓展亞洲市場?
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〝Alo的目標群眾〞

若果Chip Wilson持續不斷探索材質的極限,協助lululemon滲透各種不同的運動場景,那麼Danny Harris和Marco DeGeorge則是從來不會靠攏專業運動市場,而是刻劃純粹和真實的女性形象。例如Alo只是善用瑜伽運動作為基礎,激發現代女性對於健康的追求,同時提供適合日常造型的「瑜伽服裝」,滿足她們用作社交媒體「展示」和「炫耀」的心理,並且創造年輕世代渴求的「身分認同」,因此就算adidas和Nike開始覬覦瑜伽市場,Alo還是沒有必要爭奪相同的目標群眾!

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〝難以拓展亞洲市場〞

儘管如此,但是源自洛杉磯的「Clean Girl Aesthetic」,也許將會成為Alo拓展亞洲市場的阻礙。隨著Alo先後邀請BLACKPINK的JISOO和BTS的Jin擔任全球品牌大使,Alo亦於2025年7月選擇韓國開設亞洲首間旗艦店,毗鄰Hermès Maison Dosan。雖然BLACKPINK和BTS堪稱全球最具影響力的韓國偶像團體,JISOO和Jin的帶貨能力絕對毋庸置疑,亦會引發粗暴的模仿效應,可是如何讓人真實感受「Clean Girl Aesthetic」,卻是Alo的重要命題!

「Clean Girl Aesthetic」成為阻礙!Alo是否難以拓展亞洲市場?
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〝缺乏專利技術的運動品牌〞

或許,Alo從來沒有打算成為另外一個lululemon,因此就算Alo曾經俘虜Gigi Haid、Hailey Bieber、Kendall Jenner和Zoë Kravitz,可是若果Danny Harris和Marco DeGeorge直接複製源自洛杉磯的「Clean Girl Aesthetic」,幾乎沒有可能征服亞洲市場。始終Alo涉獵各種不同的商業模式,當中包括Alo Men、Alo Moves、Alo Wellness和Alo Yoga,可惜Alo的目標群眾,至今還是追求「Clean Girl Aesthetic」的年輕世代,缺乏獨特的專利技術!

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〝其他運動品牌的威脅〞

Align™系列風靡全球,不但深深影響lululemon的發展方向,亦讓Chip Wilson深諳產品研發需要擁有清晰的目標,以及具備足夠的耐性優化和改良專利技術,帶來產品裂變,藉此築起其他運動品牌難以撼動的護城圍牆。十八年時間過去,Alo確實激發現代女性對於健康的追求,並且邀請運動明星Jeremy Sochan、Jimmy Butler和Joe Burrow等等攜手合作,透過「直男」能夠理解的運動造型,迅速獲得現代男性的青睞,但是Alo必須考慮如何面對lululemon和Vuori的威脅!

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〝專利技術為何如此重要〞

由此可見,雖然Alo象徵一種理想的生活狀態,更是代表深深綑綁「Wellness」文化的「Clean Girl Aesthetic」,但是缺乏專利技術的Alo,幾乎高度依賴「概念」,逐漸局限Alo的發展空間。例如Alo拓展亞洲市場,沒有辦法複製相同的商業策略,因此若果其他小眾運動品牌獲得現代女性的青睞,將會撼動Alo的護城圍牆。始終不論是lululemon、Nike、或是On等等,都是各自擁有獨特的專利技術,能夠賦予市場營銷一個宣傳故事,亦是為何Alo難以取代lululemon!

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