自從2013年舉辦至今，LVMH Prize已經發掘Marine Serre、Simon Porte Jacquemus和Virgil Abloh等等炙手可熱的年輕時裝設計師，堪稱無數時裝設計師的搖籃。隨著LVMH Prize落下帷幕，SOSHIOTSUKI創辦人大月壮士贏得最後勝利，亦是除了doublet的井野将之和SETCHU的桑田悟史外，第三位日本時裝設計師奪得LVMH Prize，更是LVMH Prize第五次頒給男裝設計師。那麼LVMH Prize為何逐漸重視男裝設計師？時尚界將會掀起怎樣的潮流趨勢？
〝LVMH集團發掘年輕時裝設計師〞
一直以來，眾多時尚品牌總是聚焦女性消費市場，直至2016年Grace Wales Bonner成為首位男裝設計師奪得LVMH Prize，專注發展男裝系列的小眾時尚品牌開始嶄露頭角，就像doublet、KidSuper、Marine Serre和SOSHIOTSUKI，當中Louis Vuitton特別邀請KidSuper的Colm Dillane擔任男裝系列客席時裝設計師，Grace Wales Bonner和Marine Serre更加曾是Louis Vuitton男裝系列創意總監的熱門人選。由此可見，LVMH Price確實積極發掘男裝設計師的發展潛力。2015年，大月壮士創立SOSHIOTSUKI，並於2016年入圍LVMH Prize。可惜當年SOSHIOTSUKI缺乏鮮明的品牌形象，但是最近幾個季度，大月壮士探索昭和年代的時尚造型，完美詮釋何謂「For Old Men」、「Distorted Elegance」和「The Shape Itself」。大月壮士回憶1980年代日本經濟迅速發展，富豪名媛總會追求寬鬆的輪廓，因此他借鑒Giorgio Armani的經典設計，同時運用摩登的設計和當代的思維，藉此削弱炫耀財富地位的意味，營造一種懷舊的復古魅力！
〝重新定義男裝消費市場〞
隨著全球經濟放緩，眾多時尚品牌再次擁抱「Coded Luxury」的潮流趨勢，甚至逐漸回歸傳統審美觀念。除了Brioni、Brunello Cucinelli、Davies & Son、Gieves & Hawkes、Huntsman、Kiton、Loro Piana和ZEGNA等等專注發展男裝系列的時尚品牌外，Dior Men、Dolce&Gabbana、Louis Vuitton、Saint Laurent和TOM FORD更加透過精湛的剪裁和嚴謹的輪廓，重新定義何謂「Business Casual」和「Smart Casual」，亦讓年輕世代開始關注Martine Rose、SOSHIOTSUKI和WILLY CHAVARRIA。毫無疑問，LVMH Prize第五次頒給男裝設計師，也許象徵小眾時尚品牌將會改變男性消費市場。始終LVMH集團旗下的Louis Vuitton，曾於2018年邀請Virgil Abloh擔任男裝系列藝術總監，以及Kim Jones登上藝術總監的寶座，顛覆社會大眾對於「傳統男裝」的刻板印象，深入挖掘男裝系列的商業潛力，就連Bottega Veneta同樣獲得現代男性的青睞。另外，Kering集團和LVMH集團不再只是聚焦成衣系列，而是拓展手袋系列、鞋履系列和珠寶系列！
〝失去市場份額的時尚品牌〞
饒富深意的是儘管眾多時尚品牌開始專注發展男裝系列，但是BOSS、dunhill和Thom Browne等等，反而逐漸失去市場份額。例如BOSS近年為了達致年輕化的目標，先後邀請李敏鎬和SEVENTEEN的S.COUPS拍攝廣告企劃，刻劃年輕世代渴望掌握命運的心理特質，滿足他們對於個人風格的追求。可惜HUGO BOSS AG市值蒸發將近十八億歐元，行政總裁Daniel Grieder甚至發佈盈利警告，亦讓資本市場失去信心，最後陷入進退兩難的局面。至於曾經風靡全球的Thom Browne，由於專注發展「Direct To Customer」模式，不但必須削減批發業務，同時需要承擔租賃成本和物流成本，第一季度業績下跌將近百份之二十，就連「Organic Growth」同樣減少百分之二十。除此以外，Thom Browne、TOM FORD和ZEGNA沒有辦法帶來協同效應，導致Ermenegildo Zegna Group業績表現未如理想，而且社會大眾更加質疑Thom Browne和TOM FORD制定價格的商業策略是否合理！
〝小眾時尚品牌的難題〞
或許，近年時尚品牌再次擁抱「Coded Luxury」的潮流趨勢，確實導致男裝系列變得過於保守，可是doublet和SOSHIOTSUKI等等小眾時尚品牌同樣突圍而出。例如SOSHIOTSUKI改變男裝系列的剪裁、輪廓、結構和線條，重現1980年代的復古氛圍，迅速獲得年輕世代的高度關注。不過隨著網絡商店逐漸失去生存空間，SOSHIOTSUKI必須考慮如何增加曝光機會，但是大月壮士亦要解決量產問題，否則猶如一場「飢餓行銷」，只會磨滅年輕世代對於SOSHIOTSUKI的慾望！
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