2025年，LVMH集團邀請Jonathan Anderson同時擔任Dior創意總監和Dior Men創意總監，他每年至少需要親自設計八個成衣系列和兩個高級訂製系列。儘管JW Anderson宣佈未來不會每個季度發佈成衣系列，並且轉型成為「生活品牌」，但是他亦要兼顧JW Anderson和UNIQLO的聯名系列，Moncler和Jonathan Anderson甚至再次攜手合作。那麼Jonathan Anderson將會如何平衡Dior、JW Anderson和UNIQLO？他會否重蹈John Galliano的覆轍？
〝傳奇的創意總監〞
時裝設計師往往擁有鮮明的設計語言，就像Alessandro Michele和Hedi Slimane等等，因此他們鮮少同時獲得兩個時尚品牌的青睞，直至Karl Lagerfeld曾於1980年代和1990年代，擔任CHANEL藝術總監、Chloé創意總監、FENDI女裝系列藝術總監和KARL LAGERFELD創意總監，並且喚醒CHANEL、Chloé和FENDI沉睡的品牌價值。除了Karl Lagerfeld外，Kim Jones亦於2020年開始成為Dior Men藝術總監和FENDI女裝系列藝術總監！
〝難以想像的商業壓力〞
宏觀Dior的發展歷史，由於工作強度超出正常承受範圍，創意總監不但沒有足夠時間尋找嶄新的創意和想法，紊亂的時尚週期亦讓他們感到窒息，導致John Galliano陷入種族歧視醜聞，Raf Simons則是黯然離場。至於Kim Jones雖然曾經善用「聯名系列」突破審美疲勞和過度生產的困境，藉此減少創意總監的壓力，但是他同樣沒有辦法拯救FENDI，最後甚至離開LVMH集團，亦是為何時尚界猜測Jonathan Anderson會否重蹈他們的覆轍！
〝為何選擇Jonathan Anderson〞
其實Jonathan Anderson登上Dior創意總監和Dior Men創意總監的寶座，主要原因就是他曾於LOEWE善用資源整合的能力，邀請Ashley Brokaw、Benjamin Bruno、Jamie Hawkesworth、Juergen Teller、Mathias Augustyniak、Michael Amzalag和Steven Meisel攜手合作，同時提煉和放大LOEWE的「工藝」，打造一個「文化品牌」，亦讓沉寂已久的LOEWE，重新獲得年輕世代的青睞。由此可見，LVMH集團認為Jonathan Anderson能夠協助Dior撕掉「女權主義」和「街頭文化」的標籤！
〝譜寫Dior的嶄新篇章〞
自從2008年創立JW Anderson，Jonathan Anderson總是顛覆社會大眾對於「性別」的想像。例如2013年秋冬男裝系列，Jonathan Anderson解構和重組女裝系列的設計語言，突破二元對立的性別框架，堪稱Jonathan Anderson時尚生涯的轉捩點，因此他會如何改革Dior Men，更加掀起時尚界的熱烈討論。Dior Men的2026年春夏系列，Jonathan Anderson重塑「Bar Jacket」的線條和輪廓，搭配致敬「Delft」的短褲，展現屬於Dior Men的「性別流動」！
〝JW Anderson的發展方向〞
Dior作為Bernard Arnault最愛的時尚品牌，市場規模僅次LVMH集團旗下的Louis Vuitton，顯然他不會賦予Jonathan Anderson絕對的創作自由，而是「創意」必須經過系統運算，「風格」甚至需要精確調整。也許正正就是這個原因，Jonathan Anderson為了避免分身不暇，決定重新構想JW Anderson，延續他曾於LOEWE嘗試的文化企劃，就像邀請Wedgwood攜手合作，重現Lucie Rie的經典設計，放棄追逐潮流趨勢，同時透過「文化」和「工藝」探索更加廣闊的創意世界！
〝UNIQLO成為揮灑創意的空白畫布〞
雖然JW Anderson不再每個季度發佈成衣系列，但是Jonathan Anderson和UNIQLO已經建立長期合作關係，UNIQLO同樣賦予他盡情揮灑創意的空白畫布，沒有任何品牌包袱和商業壓力。例如2025年秋冬系列完美融合Jonathan Anderson的服裝設計和UNIQLO的科技力量，延續復古的英倫風格，亦讓「基本款式」具備「奢華」的屬性，彰顯屬於UNIQLO的「LifeWear」哲學。除了UNIQLO外，Jonathan Anderson和Moncler亦會再次攜手合作！
〝Dior重新調整「幕後團隊」〞
為了避免重蹈John Galliano和Raf Simons的覆轍，LVMH集團重新調整Dior「幕後團隊」，就像挖角Hermès的Igor Dieryck，以及The Row的Nina Christen，分別負責男裝系列和鞋履系列。至於Michela Kalb回歸Dior，則是解構和重組Jonathan Anderson的「想像」，謹慎處理「創意」和「商業」之間的角力，亦讓「時裝秀款式」能夠轉化成為「商業款式」，足以證明LVMH集團深諳就算Jonathan Anderson的創意才華絕對毋庸置疑，還是需要賦予年輕世代重新認識Dior和Dior Men的機會，否則只會變成孤芳自賞！
© Mo & Wo Limited. 版權所有，嚴禁轉載