自從Luca de Meo登上Kering集團行政總裁的寶座，資本市場高度期待他會如何拯救債務高達一百億歐元的Kering集團。饒富深意的是除了邀請Demna擔任Gucci創意總監，Francesca Bellettini成為Gucci行政總裁外，Luca de Meo亦讓Bain & Company和Boston Consulting Group負責Kering集團的「Management Consulting」，藉此創造內部競爭機制。那麼Luca de Meo為何同時選擇Bain & Company和Boston Consulting Group？
〝陷入困境的Kering集團〞
宏觀整個時尚界，Kering集團確實猶如異類。儘管Kering集團旗下擁有Balenciaga、Bottega Veneta、Brioni、Gucci、McQueen和Saint Laurent等等時尚品牌，亦有珠寶品牌Boucheron、DoDo、Pomellato、Qeelin，但是Kering集團高度依賴Gucci，導致就算Gucci曾是Kering集團的增長引擎，最後反而深深影響Kering集團的財務報告。自從Gucci和Alessandro Michele「不歡而散」，Sabato De Sarno還是沒有辦法力挽狂瀾，更加遭到Kering集團解僱！
〝必須減少對於Gucci的依賴〞
一直以來，Kering集團的「未來」往往都會依賴「過去」，資本市場對於Kering集團的估值更是源自Gucci。不過LVMH集團除了Louis Vuitton外，亦會善用CELINE、Dior和FENDI分散風險，CHANEL的彩妝業務和香水業務甚至成為「Cash Cow」。不過Luca de Meo並不需要Gucci再次創造銷售奇蹟，而是透過其他時尚品牌填補Gucci造成的空缺，亦讓Gucci不再背負Kering集團的期望，當中Bain & Company和Boston Consulting Group堪稱重要關鍵！
〝如何削減債務〞
由於François-Henri Pinault投資Creed和Valentino，並於2023年收購35 Avenue Montaigne和235 Rue Saint-Honoré，以及2024年購買Fifth Avenue和Via Monte Napoleone的物業，導致Kering集團債務高達一百億歐元，市值蒸發超過百分之七十，亦是為何Luca de Meo毫不諱言Kering集團必須控制成本和削減債務。隨著Luca de Meo成為Kering集團行政總裁，他暫停收購Valentino，亦讓Kering集團和L’Oréal集團建立戰略合作夥伴的關係！
〝Kering集團調整旗下的時尚品牌〞
除此以外，Luca de Meo更加邀請Bain & Company和Boston Consulting Group負責Kering集團的「Management Consulting」，當中Bain & Company研究Gucci的目標群眾、調整產品結構、並且優化制定價格的商業策略。至於Boston Consulting Group主要聚焦Balenciaga、Bottega Veneta和Saint Laurent，McQueen則會實施為期三年的復興計劃，藉此恢復盈利能力，更是象徵Luca de Meo不會容許任何時尚品牌影響Kering集團的財務報告！
〝避免Gucci爭奪資源〞
其實Luca de Meo同時選擇Bain & Company和Boston Consulting Group，主要原因就是Gucci確實「蠶食」Balenciaga、Bottega Veneta、Brioni、Gucci、McQueen和Saint Laurent的發展空間。例如Kering集團為了復興Gucci，總會不惜一切調動內部團隊，因此Luca de Meo深諳必須降低Gucci對於其他時尚品牌的擠壓，亦是為何Bain & Company僅僅負責Gucci，Boston Consulting Group則是深入挖掘Balenciaga、Bottega Veneta和Saint Laurent的商業價值！
〝進退兩難的Francesca Bellettini〞
另外，儘管Francesca Bellettini曾經獲得François-Henri Pinault的高度信任，甚至提拔她成為Kering集團副行政總裁，可惜Francesca Bellettini最後還是沒有辦法複製Saint Laurent的成功法則。例如不論是邀請Sabato De Sarno擔任Gucci創意總監，或是善用「Merchandising」提升Gucci的競爭能力，Francesca Bellettini同樣難以拯救Gucci，導致她逐漸處於尷尬的位置，而且隨著Luca De Meo接替François-Henri Pinault的位置，Francesca Bellettini更加失去「庇護」！
〝為何需要孤立Gucci〞
也許對於Luca de Meo而言，拯救Kering集團的重要關鍵，從來不是如何復興Gucci，而是Kering集團不再依賴Gucci，因此他讓Gucci處於特殊觀察的孤立位置，同時透過Bain & Company和Boston Consulting Group創造內部競爭機制，避免Gucci繼續「蠶食」其他時尚品牌的發展空間。不過Demna和Francesca Bellettini是否能夠建立深厚的合作關係，同樣掀起時尚界的熱烈討論。若果Gucci業績表現未如理想，Francesca Bellettini最後亦要黯然離場！
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