時尚界曾經傳言Pietro Beccari陷入「職業倦怠」的困境，也許將會離開Louis Vuitton，但是誰也沒有想過Bernard Arnault決定提拔他成為LVMH Fashion Group行政總裁，接替Sidney Toledano的位置，主要負責CELINE、FENDI、KENZO、LOEWE、Marc Jacobs、Patou和PUCCI等等，而且Pietro Beccari亦會同時擔任Louis Vuitton行政總裁，顯然Bernard Arnault高度認可Pietro Beccari的管理能力。那麼他是否能夠協助LVMH集團創造銷售奇蹟？
〝提拔Dior的管理團隊〞
一直以來，Dior都是Bernard Arnault最愛的時尚品牌。饒富深意的是Michael Burke、Pietro Beccari和Sidney Toledano三位LVMH Fashion Group行政總裁，他們同樣曾於Dior工作，並且見證無數經典時刻。1993年，Sidney Toledano開始協助Dior拓展手袋系列和皮具系列，就像1994年誕生的Lady Dior系列，以及1999年推出的Saddle系列，橫跨Gianfranco Ferré和John Galliano兩位創意總監，而且Lady Dior系列和Saddle系列亦讓Dior能夠迅速擴張商業版圖！
〝見證Dior的經典時刻〞
1998年，Sidney Toledano成為Dior行政總裁，開始重新佈局珠寶市場，邀請Victoire de Castellane擔任Dior Joaillerie藝術總監，專注發展珠寶系列和高級珠寶系列，Hedi Slimane則於2001年登上Dior Homme創意總監的寶座，顛覆男裝設計的傳統框架。另外，Sidney Toledano經歷John Galliano涉及「猶太家族」和「納粹政權」的種族歧視醜聞，更加參與任命「Dior創意總監」，囊括Maria Grazia Chiuri和Raf Simons，至今仍然讓人津津樂道！
〝專注發展LVMH Fashion Group〞
2018年，Bernard Arnault提拔Sidney Toledano成為LVMH Fashion Group行政總裁，他再次創造銷售奇蹟，CELINE銷售金額突破二十億歐元，市場規模僅次LVMH集團旗下的Dior和Louis Vuitton，LOEWE則是文藝青年最愛的時尚品牌之一，並且獲得年輕世代的高度關注。2024年，Michael Burke擔任LVMH Fashion Group行政總裁，接替Sidney Toledano的位置，亦是為何Michael Burke和Sidney Toledano堪稱Bernard Arnault的「左膀右臂」！
〝難以複製的輝煌時刻〞
Michael Burke跟隨Bernard Arnault已經超過四十年，曾於BVLGARI、Dior、FENDI和Louis Vuitton擔任品牌主席和行政總裁。例如當年Michael Burke登上FENDI行政總裁的寶座，他決定重塑FENDI的皮草基因，聚焦懂得欣賞「歷史」、「文化」、「技術」和「工藝」的富豪名媛，甚至選擇長城作為時裝秀的伸展台，不但承載特殊的政治和文化意義，亦是中國首次借出珍貴的歷史遺跡，因此至今還是沒有任何時尚品牌能夠複製FENDI的輝煌時刻！
〝LVMH集團嶄新的管理團隊〞
不過自從2023年開始，LVMH集團積極挖角「Fast-Moving Consumer Goods」的管理團隊，就像Cécile Cabanis、Stéphane Bianchi和Stéphane Rinderknech，分別來自Groupe Danone、Groupe Rocher和L’Oréal集團，Pietro Beccari的職業生涯甚至囊括Henkel AG & Co. KGaA、Parmalat S.p.A.和Reckitt Benckiser Group PLC。另外，Louis Vuitton副行政總裁Damien Bertrand和Dior副行政總裁Pierre-Emmanuel Angeloglou，同樣曾於L’Oréal集團工作！
〝平衡「創意」和「商業」是否不再重要〞
或許，隨著Leena Nair登上CHANEL全球行政總裁的寶座，時尚品牌開始認為「Fast-Moving Consumer Goods」的管理團隊更加擅長企業文化、組織架構和人才培養。例如CHANEL選擇Leena Nair，就是善用她的人力資源管理，達致「Globalization」的目標，亦是CHANEL總部遷往倫敦的主要原因。只是時尚品牌和資本市場之間亦有難以「共存」的本質矛盾，幾乎沒有辦法模仿「Fast-Moving Consumer Goods」征服大眾市場，因此如何平衡「創意」和「商業」，將會成為行政總裁的重要命題！
〝截然不同的管理能力〞
若果Sidney Toledano當年透過挑選擁有「明星光環」的創意總監，協助時尚品牌擴張商業版圖，那麼Pietro Beccari則是避免時尚品牌過於依賴創意總監，亦讓經典系列能夠再次成為「爆款」。例如Dior深諳如何善用「流量明星」和「帶貨女王」的影響力，堪稱最早發現「爆款」公式的時尚品牌，Pietro Beccari亦是關鍵人物。另外，他曾經參與任命「Dior Men藝術總監」和「Louis Vuitton男裝系列創意總監」，分別選擇Kim Jones和Pharrell Williams，主要原因就是他們擅長創造話題和撬動輿論！
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