近年韓國小眾眼鏡品牌突圍而出，BLUE ELEPHANT、CARIN、FAKEME、Gentle Monster、PROJEKT PRODUKT和RIETI等等更加獲得年輕世代的高度關注，而且就算眾多時尚集團開始收回眼鏡業務，Gentle Monster還是逐漸打破Kering集團、LVMH集團和Richemont集團「三國鼎立」的局面，就連Google和LVMH集團旗下的私募基金L Catterton同樣投資Gentle Monster。最近，Gentle Monster控告BLUE ELEPHANT侵犯知識產權，那麼Gentle Monster將會如何應對「Dupe Culture」？
〝Gentle Monster如何風靡全球〞
2011年，金韓國創立Gentle Monster。不過Gentle Monster能夠迅速風靡亞洲，主要原因在於當年只有來自韓國的DIDIER DUBOT和Gentle Monster願意贊助《來自星星的你》，當中全智賢飾演的千頌伊不但掀起熱烈討論，時尚媒體甚至報導她的時尚造型，最後引發粗暴的模仿效應。除此以外，Gentle Monster亦於2020年和2022年邀請BLACKPINK的JENNIE攜手合作，先後推出Jentle Home系列和Jentle Garden系列，並於香港、上海、首爾、新加坡和洛杉磯開設Pop-Up Store！
〝獨樹一幟的商業模式〞
除了善用「流量明星」和「帶貨女王」的影響力外，Gentle Monster更會運用旗艦店展示天馬行空的創意，藉此建立創意和藝術的天然連繫，亦讓其他眼鏡品牌難以模仿。例如金韓國創立的Gentle Monster、HAUS NOWHERE、NUDAKE和TAMBURINS，往往都會放棄「坪效」，而是透過販賣「新鮮感」，滿足年輕世代的獵奇心理，持續不斷創造話題和撬動輿論，並且顛覆社會大眾對於Gentle Monster的刻板印象，就連Google和LVMH集團旗下的私募基金L Catterton，同樣投資Gentle Monster！
〝BLUE ELEPHANT掀起熱烈討論〞
隨著Gentle Monster風靡全球，韓國小眾眼鏡品牌更是突圍而出，可是2019年誕生的BLUE ELEPHANT，不論是眼鏡系列，或是太陽眼鏡系列，整體設計幾乎都是「參考」和「抄襲」Gentle Monster，年輕世代更加稱為「Gentle Monster Dupe」，因此BLUE ELEPHANT業績增長超過三十倍，銷售金額高達三百億韓元。短短六年時間，BLUE ELEPHANT已經積極拓展海外市場，並於日本和台灣開設專門店，導致Gentle Monster沒有辦法忽視BLUE ELEPHANT的威脅！
〝為何難以模仿Gentle Monster〞
其實宏觀Gentle Monster的商業模式，就是善用「流量明星」和「帶貨女王」的影響力，持續不斷創造話題和撬動輿論，亦讓「Gentle Monster」的名字猶如「病毒」瘋狂透過社交媒體傳播。由此可見，其他小眾眼鏡品牌能夠輕易複製Gentle Monster的成功法則，但是必須每個月重新裝潢世界各地的專門店，避免「新鮮感」急劇衰退，亦要放棄追求「坪效」，背後涉及龐大的時間和資金，亦是為何Gentle Monster顯得如此鶴立雞群，甚至鮮少考慮會否遭到「參考」和「抄襲」！
〝「設計」沒有辦法獲得法律保護〞
何況隨著社交媒體崛起，「參考」和「抄襲」的界線逐漸變得模糊，「Dupe Culture」不再處於灰色地帶，就連國際時尚媒體亦會開始報導各種不同的「Dupe」。例如Ray-Ban曾於1937年推出經典的Aviator系列，至今已經沉澱成為當代文化的重要符號，但是其他時尚品牌和眼鏡品牌亦有類似的設計。毫無疑問，「設計」鮮少能夠真正獲得法律保護，就連Hermès的橙色盒子和Maison Margiela的白色標籤，同樣遭到日本特許廳和European Union Intellectual Property Office拒絕商標註冊的申請！
〝直接抄襲經典設計〞
也許正正就是這個原因，Gentle Monster控告BLUE ELEPHANT侵犯知識產權，除了囊括眼鏡設計和包裝設計外，更加表示BLUE ELEPHANT抄襲Gentle Monster的「空間主題」。Gentle Monster採用「3D掃瞄分析」，發現BLUE ELEPHANT的眼鏡系列和太陽眼鏡系列，幾乎都是抄襲Gentle Monster的經典設計，當中BLUE ELEPHANT的ZED系列和Gentle Monster的Jeff系列，相似程度更是將近百分之一百。另外，BLUE ELEPHANT位於明洞的專門店，讓人不禁想起Gentle Monster上海淮海中路的旗艦店！
〝必須正視「Dupe Culture」的問題〞
或許，自從lululemon申請「Dupe Swap」和「lululemon Dupe」的商標註冊，「Dupe Culture」已經逐漸成為時尚品牌必須正視的問題。儘管Gentle Monster選擇「對簿公堂」，但是並不代表能夠阻止BLUE ELEPHANT侵犯知識產權，最後甚至可能浪費龐大的時間和資金，卻讓社會大眾接觸BLUE ELEPHANT，引發連綿不絕的公關災難。不過若果容忍其他小眾眼鏡品牌「參考」和「抄襲」，只會導致年輕世代不再尊重「創意」，Gentle Monster亦會失去生存空間！
© Mo & Wo Limited. 版權所有，嚴禁轉載