最近，Prada Group發表財務報告，連續二十個季度維持穩健增長，而且Miu Miu至今還是Prada Group的增長引擎。不過除了Miu Miu和Prada外，Prada Group更加宣佈Versace將會重新啟動Atelier Versace，同時停止營運Versace Jeans Couture，消息迅速掀起資本市場的熱烈討論，讓人高度期待Versace未來的發展方向，亦是代表Prada Group透過Miu Miu、Prada和Versace，分別瞄準三個截然不同的市場，藉此建立完整的品牌矩陣。那麼Prada Group為何需要Versace？
〝重新制定Versace的發展方向〞
隨著Lorenzo Bertelli登上Versace執行主席的寶座，他迅速解僱Versace創意總監Dario Vitale，並於2026年2月5日挖角Alaïa創意總監Pieter Mulier，讓他擔任「Chief Creative Officer」，亦讓時尚界高度期待Prada Group將會如何改革Versace。始終Lorenzo Bertelli特別表示自從Prada Group考慮收購Versace，幾乎已經確定Pieter Mulier就是Versace創意總監的「完美人選」，足以證明Lorenzo Bertelli為了Versace制定明確的商業策略！
〝延續Gianni Versace的美學精髓〞
不過這次Prada Group重新啟動Atelier Versace，並且停止營運Versace Jeans Couture，顯然對於Lorenzo Bertelli而言，Prada Group並不需要Versace成為增長引擎，而是Versace必須再次蛻變重生，讓人真實感受Gianni Versace曾經創造的輝煌時刻。毫無疑問，若果Prada Group打算復興Atelier Versace，Lorenzo Bertelli確實認為Dario Vitale缺乏勝任Versace創意總監的能力，亦是Lorenzo Bertelli最後選擇Pieter Mulier的主要原因！
〝意大利時尚品牌的神話色彩〞
1978年，Gianni Versace創立同名品牌。短短四十八年時間，Versace不但見證無數經典時刻，更加深深綑綁流行文化，堪稱意大利最具神話色彩的時尚品牌，因此只要說起「Native American」、「Safety Pin」、「Tresors de la Mer」、以及「Wild Baroque」等等，總會想起Versace。始終Gianni Versace深諳如何透過性感的剪裁賦予女性力量和權威，更是首位懂得運用明星效應和超級模特兒的創意總監，亦讓Versace成為足以媲美Giorgio Armani、Prada和Valentino的意大利時尚品牌！
〝為何選擇Pieter Mulier〞
若果Prada Group需要復興Atelier Versace，那麼確實不難想像為何Lorenzo Bertelli選擇Pieter Mulier。何況比起Dario Vitale，Pieter Mulier亦是Raf Simons的「親密戰友」，彼此曾於CALVIN KLEIN、Dior和JIL SANDER攜手合作，他更於Alaïa證明自己的創意才華，而且Pieter Mulier親自設計的La Ballerine系列、Le Cœur系列和La Teckel系列，甚至獲得年輕世代的青睞。由此可見，Pieter Mulier也許能夠協助Versace再次登上時尚巔峰！
〝Versace不再需要副線品牌〞
饒富深意的是當年Capri集團完成收購Versace，同樣嘗試精簡品牌架構，逐漸淘汰Versace Collection、Versace Jeans和Versus Versace。至於這次Prada Group停止營運Versace Jeans Couture，或多或少就是為了提升Versace的競爭能力，而且宏觀眾多擅長製作高級訂製系列的時尚品牌，唯獨Giorgio Armani和Maison Margiela還是擁有副線品牌，可是Emporio Armani和MM6 Maison Margiela已經建立鮮明的品牌形象，同時不會過於喧賓奪主！
〝複製Miu Miu的商業策略〞
可惜Versace Jeans Couture就像D&G，雖然能夠協助Versace擴大市場規模，但是亦會過度消耗和稀釋Versace的核心價值，導致Versace總是處於尷尬的位置。除此以外，Prada Group更加表示Versace不再依賴「Outlet Store」處理滯銷庫存，並且深入探索「Full-Price Sales」的營銷策略，情況猶如當年的Miu Miu和Prada。不過Lorenzo Bertelli承認復興Atelier Versace難以一蹴而就，亦是為何資本市場質疑Prada Group是否具備足夠的耐性擁抱「長期主義」！
〝完成收購Versace的主要原因〞
始終Ermenegildo Zegna Group曾經打算透過Thom Browne、TOM FORD和ZEGNA，分別瞄準三個截然不同的市場，可惜Thom Browne為了專注發展「Direct To Customer」模式，開始削減批發業務，導致Ermenegildo Zegna Group業績表現未如理想，因此時尚界質疑Prada Group會否重蹈Ermenegildo Zegna Group的覆轍。不過Prada Group完成收購Versace，顯然不是避免Miu Miu和Prada過於聚焦「極簡主義」的隱藏風險，而是建立完整的品牌矩陣！
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