最近，adidas AG發表財務報告，銷售金額將近二百五十億歐元，迅速獲得資本市場的高度關注。始終自從adidas AG挖角PUMA行政總裁Björn Gulden，他必須處理商業價值高達十五億美金的YEEZY系列，避免Ye的言論影響adidas AG，因此他決定善用「T-Toe家族」，以及「流量明星」和「帶貨女王」的影響力，賦予年輕世代再次認識adidas Originals的機會。那麼adidas AG為何能夠維持穩健增長，並且先後征服韓國市場和中國市場？
〝善於處理危機的Björn Gulden〞
2022年，adidas AG宣佈邀請Björn Gulden擔任行政總裁，而且Ye由於「White Lives Matter」言論掀起軒然大波，導致adidas Originals決定結束彼此長達九年的合作關係，資本市場則是高度關注Björn Gulden將會如何處理商業價值高達十五億美金的YEEZY系列。2023年，adidas Originals重新販賣YEEZY系列，部分收益亦會捐贈給予慈善機構，藉此減少對於YEEZY系列的依賴。Björn Gulden完美兼顧「基本原則」和「情感道義」，維護adidas AG的品牌形象！
〝脫穎而出的「T-Toe家族」〞
不過為了填補YEEZY系列造成的損失，adidas AG和FEAR OF GOD達成長期合作協議，Jerry Lorenzo負責adidas Basketball的全球創意和商業策略，adidas AG甚至協助FEAR OF GOD創立副線品牌FEAR OF GOD ATHLETICS。可惜經歷長達三年時間的等待，FEAR OF GOD ATHLETICS還是難以取代YEEZY系列，最後「T-Toe家族」旗下的Gazelle系列、Samba系列和Spezial系列脫穎而出，逐漸撼動Nike的護城圍牆，成為adidas Originals的增長引擎！
〝韓國市場成為adidas AG的增長引擎〞
「T-Toe家族」再次獲得社會大眾的青睞，adidas AG開始徹底釋放adidas Originals位於韓國市場的商業潛力，就像宣佈adidas Korea, LLC.不再屬於「Asia Pacific」，而是獨立管理和營運，同時善用BABYMONSTER、BLACKPINK的JENNIE、以及Jay Park等等「流量明星」和「帶貨女王」的影響力，引發粗暴的模仿效應。除此以外，adidas Originals的合作對象同樣囊括韓國小眾時尚品牌，當中包括99%IS-、JKOO、JUNTAE KIM、Ordinary People和YESEYESEE®！
〝中國市場的聯名系列〞
隨著adidas Originals迅速搶佔韓國市場，Björn Gulden複製韓國市場的成功法則，中國市場邀請CLOT、HAMCUS、Reverie By Caroline Hú和YUEQI QI攜手合作，掀起中國年輕世代的熱烈討論。例如CLOT和adidas Originals的聯名系列，陳冠希總會融入中國傳統元素，重新演繹adidas Originals的經典系列，呈現鬆弛有度的時尚魅力，甚至共同策劃「Earn Your Stripes」，亦讓adidas Originals能夠借助聯名系列建立專業的時尚文化！
〝深刻理解中國文化的adidas AG〞
如何深刻理解中國傳統文化，一直都是眾多創意總監的重要命題，就像農曆新年限定系列，往往都會過於堆砌中國傳統元素，或是執著呈現十二生肖的形象，但是adidas AG早於2005年創立Creation Center Shanghai，主要負責設計和製作亞洲市場的adidas Originals，亦是為何比起其他時尚品牌和運動品牌，adidas Originals鮮少觸及「文化地雷」。除此以外，Creation Center Shanghai亦會透過「adidas Creator Experience」企劃培育人才！
〝adidas Originals靠攏時尚界〞
其實除了亞洲市場外，Björn Gulden確實善用「流量明星」和「帶貨女王」的影響力，賦予年輕世代重新認識adidas Originals的機會。例如邀請BLACKPINK的JENNIE和Kendall Jenner擔任廣告企劃模特兒，完美演繹adidas Originals的經典系列，甚至引發粗暴的模仿效應，模糊「時尚風格」和「運動風格」的界線。始終隨著Heikki Salonen登上Salomon創意總監的寶座，顯然運動品牌將會積極靠攏時尚界，因此Björn Gulden必須重塑adidas和adidas Originals的品牌形象！
〝adidas AG如何維持穩健增長〞
眾多時尚品牌重新擁抱「Gorpcore」的潮流趨勢，運動品牌則是善用聯名系列建立「奢華」的屬性，顯然不論是時尚品牌，或是運動品牌，幾乎都是爭奪相同的目標群眾。不過adidas AG沒有放棄「專業性能」，當中adidas Performance的Adizero EVO SL系列，更加獲得《Runner’s World》的高度讚賞，就連Adios Pro 4系列、Adios Pro Evo 2系列和Adizero Prime X Evo系列同樣掀起熱烈討論，亦讓adidas Performance業績增長超過百分之十五，足以證明adidas AG逐漸達致品牌轉型的目標！
© Mo & Wo Limited. 版權所有，嚴禁轉載