隨著全球經濟放緩，資本市場對於Kering集團和LVMH集團的財務報告感到恐慌，而且中東市場更加深深影響時尚集團未來的發展方向，就連Hermès同樣沒有辦法倖免，股價下跌將近百分之十三。饒富深意的是Kering集團試圖透過品牌轉型，以及Luca de Meo作為「Professional Manager」的危機處理能力，正式啟動「ReconKering」商業策略，LVMH集團則是鞏固Bernard Arnault的時尚權威，再次迴避誰會繼承LVMH集團的問題。那麼Kering集團和LVMH集團將會如何擺脫困境？
〝拯救Kering集團的商業策略〞
近年Kering集團債務高達一百億歐元，市值蒸發超過百分之七十，François-Henri Pinault決定破釜沉舟，卸任Kering集團行政總裁，並且挖角來自Renault S.A.的Luca de Meo。短短一年時間，Luca de Meo暫停收購Valentino，亦讓Kering集團和L’Oréal集團建立戰略合作夥伴的關係，剝離Kering Beauté，L’Oréal集團則是獲得百年香水品牌Creed，以及Balenciaga、Bottega Veneta和Gucci的全球授權協議，而且最近Luca de Meo更加啟動「ReconKering」商業策略！
〝如何維持資本市場的信心〞
其實自從Gucci和Alessandro Michele「不歡而散」，Sabato De Sarno缺乏擔任Gucci創意總監的能力，Gucci確實陷入萬劫不復的困境，深深影響Kering集團的財務報告。始終Kering集團的估值源自Gucci，因此就算Demna登上Gucci藝術總監的寶座，Gucci業績表現還是未如理想，最後導致Kering集團股價下跌將近百分之十。也許正正就是這個原因，資本市場開始猜測「ReconKering」商業策略是否拯救Kering集團，亦是考驗Luca de Meo作為「Professional Manager」的危機處理能力！
〝Kering集團分散風險〞
「ReconKering」商業策略，顧名思義就是為了重塑Kering集團，並且圍繞「New Categories」、「New Client Expectations」、「New Markets」和「New Technologies」，重新定義何謂「奢侈」，Luca de Meo甚至娓娓道來Balenciaga、Bottega Veneta、Brioni、Gucci、McQueen和Saint Laurent未來的發展方向。由此可見，Kering集團幾乎不會僅僅押注旗下的Gucci，Luca de Meo亦會控制成本和削減債務，情況猶如當年他重組Renault S.A.的品牌矩陣，實現超過四十億歐元的「Operating Profit」！
〝中東市場深深影響LVMH集團〞
至於最近舉辦2026 Annual General Meeting的LVMH集團，Bernard Arnault警告「The World Is Now In A Pretty Serious Crisis In The Middle East」，足以證明中東市場確實深深影響Kering集團、LVMH集團和Richemont集團，而且就連CHANEL、Dolce&Gabbana和Hermès等等同樣沒有辦法倖免。除此以外，Bernard Arnault特別提及中國市場的變化，認為中國年輕世代變得更加成熟和挑剔，亦是為何LMVH集團必須提供「Heritage」、「Quality」、「Right Locations」和「Right Teams」！
〝LVMH集團的權力核心〞
這次Bernard Arnault特別邀請五位子女發言，Antoine Arnault介紹LVMH集團如何聚焦「Environmental」、「Social」和「Governance」、Delphine Arnault講述Dior未來的發展方向、至於Alexandre Arnault、Frédéric Arnault和Jean Arnault，則是分別負責烈酒業務、Loro Piana和腕錶業務，顯然「繼承者們」之間維持一種微妙關係，顯然Bernard Arnault至今還是處於權力核心，而且幾乎沒有任何退休計劃，甚至再次迴避誰會繼承LVMH集團的問題！
〝時尚集團的「穩定」〞
若果比較Kering集團和LVMH集團的商業策略，François-Henri Pinault主動「退位讓賢」，邀請Luca de Meo擔任Kering集團行政總裁，接替他的位置，LVMH集團卻是鞏固Bernard Arnault的時尚權威，亦讓LVMH集團維持家族形式經營。毫無疑問，Kering集團和LVMH集團代表兩種截然不同的商業策略，Kering集團透過「Professional Manager」維持資本市場的信心，LVMH集團反而高度依賴Bernard Arnault，亦是象徵LVMH集團需要變得更加「穩定」！
〝中國市場不再成為增長引擎〞
或許，隨著全球經濟放緩，以及中東市場深深影響Kering集團、LVMH集團和Richemont集團，資本市場高度期待Bernard Arnault和Luca de Meo的商業策略是否能夠力挽狂瀾。始終就連Bernard Arnault同樣承認「Few Years Ago It Was Easy To Go Into China，Put A Brand On A Product，And Sell it。No Matter What，It Worked。That Is No Longer The Case」，因此不論是Kering集團，或是LVMH集團，如何維持穩健增長，才是行政總裁的重要命題！
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