近年，Canada Goose和Moncler再次獲得年輕世代的高度關注，Canada Goose邀請Haider Ackermann擔任創意總監，Moncler則是啟動「Moncler Genius」時尚企劃，亦讓羽絨服裝不再只是擁有「實用價值」，而是逐漸建立「時尚」的屬性。儘管如此，但是如何撕掉「羽絨」和「季節」的標籤，至今還是Moncler的重要命題。那麼隨著Moncler發佈「Have A Puffy Summer」廣告企劃，並且投放更多資源爭奪流量，Moncler為何開始「征服」夏天？
〝Moncler如何建立「時尚」的屬性〞
宏觀Moncler的發展歷史，Remo Ruffini為了顛覆社會大眾對於「羽絨服裝」的想像，先後邀請Alessandra Facchinetti和Thom Browne攜手合作，分別擔任Moncler Gamme Rouge創意總監和Moncler Gamme Bleu創意總監，迅速掀起時尚界的熱烈討論。2018年，Moncler正式啟動「Moncler Genius」時尚企劃，合作對象囊括Craig Green、Francesco Ragazzi、Jonathan Anderson、Lucie Meier、Luke Meier、Simone Rocha、Pierpaolo Piccioli、Rick Owens、二宮啓和藤原ヒロシ等等多位風格迥異的創意總監。當年Moncler突破時尚品牌僅僅只有一位創意總監的傳統規則，完美詮釋何謂「One House，Different Voices」。不過隨著Haider Ackermann登上Canada Goose創意總監的寶座，以及Kim Jones成為波司登AREAL系列創意總監，顯然Moncler的市場份額將會遭到蠶食，Arc’teryx、Canada Goose、Moose Knuckles、Pyrenex和The North Face等等更是Moncler的主要競爭對手，亦是為何Moncler Group曾於2020年完成收購Stone Island。可惜Moncler和Stone Island業績表現未如理想，因此Remo Ruffini開始押注營銷活動，藉此重新獲得年輕世代的高度關注！
〝轟動全球的時尚活動〞
Moncler曾於2024年舉辦「The City Of Genius」時尚活動，除了A$AP Rocky、Anne Hathaway、Rihanna、TOMORROW X TOGETHER的YEONJUN、Willow Smith、舒淇、竇靖童、劉憲華、以及魏大勛等等「流量明星」和「帶貨女王」外，Lucie Meier、Luke Meier、NIGO®、Rick Owens和藤原ヒロシ同樣親自前往上海，迅速掀起年輕世代的熱烈討論。資本市場估計Moncler至少花費兩億人民幣，但是不能否認2024年第四季度銷售金額確實因此增長百分之八。除此以外，Moncler亦於2025年邀請Al Pacino和Robert De Niro共同拍攝「Warmer Together」廣告企劃，並且分享對於「Friendship」和「Warmth」的想法，最後獲得美國市場和中國市場的高度關注。始終Al Pacino和Robert De Niro作為全球最具影響力的電影明星，他們主演的《Heat》、《Righteous Kill》、《The Godfather Part II》和《The Irishman》至今還是讓人津津樂道，亦讓Remo Ruffini決定透過「Have A Puffy Summer」廣告企劃，協助Moncler「征服」夏天！
〝「Puffy Summer」的真正意義〞
自從2003年完成收購Moncler，Remo Ruffini深諳戶外運動市場的擁擠，因此他透過「Moncler Genius」時尚企劃，集結時尚界的創意天才，開始考慮如何撕掉「羽絨」和「季節」的標籤。始終夏天並不需要「保暖」的羽絨服裝，Moncler必須善用「Have A Puffy Summer」廣告企劃說服社會大眾，就像「Puffy Summer」代表Moncler重新定義何謂「蓬鬆」，並且運用極具特色的搭配方式，打造屬於年輕世代的日常造型，避免陷入審美疲勞和過度生產的困境。由此可見，Moncler不再局限「厚重」的羽絨服裝，亦讓「外套」能夠自由穿梭各種不同的場合，藉此提升Moncler的競爭能力。何況「Have A Puffy Summer」廣告企劃從來不是為了銷售金額，而是築起關於「外套」的護城圍牆，情況猶如曾經深深綑綁「羊絨」的Brunello Cucinelli和Loro Piana。另外，Moncler亦於米蘭和首爾先後開設Pop-Up Store，ITZY的RYUJIN、Off、SEVENTEEN的珉奎和李宰煜等等更加親自前往首爾，讓人真實感受Moncler的「Puffy Summer」！
〝缺乏核心價值的營銷活動〞
當年André Vincent和René Ramillon共同創立Moncler，社會大眾普遍認為Moncler僅僅只是運動品牌，直至Remo Ruffini完成收購，Moncler更是蛻變成為時尚品牌。不過隨著Arc’teryx、Canada Goose和The North Face等等再次掀起熱烈討論，Moncler則是重新啟動Moncler Grenoble系列，可惜Moncler的營銷活動缺乏清晰框架，導致年輕世代至今還是難以理解Moncler的核心精神，因此除了維持穩健增長外，Moncler亦要考慮如何準確傳遞品牌訊息！
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