2007年,lululemon Athletica Inc.完成上市計劃,Danny Harris和Marco DeGeorge則是共同創立Alo,他們運用「From Studio To Street」作為品牌理念,巧妙融入日常生活的真實場景,顛覆社會大眾對於「瑜伽服裝」的想像。隨著lululemon Athletica Inc.曾於2023年創造超過六百億美金市值,資本市場高度期待Alo能夠複製lululemon的成功法則。不過自從Alo重塑品牌形象,顯然Alo和lululemon並非爭奪相同的目標群眾。那麼Alo為何前往坎城和聖特羅佩開設旗艦店,甚至持續不斷建立「奢華」的屬性?

〝享譽全球的「Film Festival」〞
一直以來,Festival de Cannes堪稱全球最具影響力的「Film Festival」,比肩齊名德國的Internationale Filmfestspiele Berlin和意大利的Mostra Internazionale d’Arte Cinematografica la Biennale di Venezia,更是眾多時尚品牌的「兵家必爭之地」,因此女性明星的紅地毯造型,往往都會涉及「贊助」。不過今年Festival de Cannes,Alo「駛進」坎城,迅速掀起社會大眾的熱烈討論,而且遊艇置放的「Pilates Reformer」,同樣獲得現代女性的高度關注!

〝Alo為何「駛進」坎城〞
自從2007年創立至今,Alo總會讓人真實感受何謂「Clean Girl Aesthetic」,完美詮釋「From Studio To Street」的品牌理念。例如aespa的NINGNING、BLACKPINK的JISOO、Gigi Haid、Hailey Bieber、Kendall Jenner、Kylie Jenner和TWICE的Sana等等親自演繹適合日常造型的「瑜伽服裝」,刻劃純粹和真實的女性形象,更加滿足年輕世代用作社交媒體「展示」和「炫耀」的心理。至於這次Alo前往坎城和聖特羅佩開設旗艦店,顯然就是為了細分普拉提市場!

〝如何突破運動品牌的傳統框架〞
儘管資本市場曾經認為Alo將會成為lululemon的競爭對手,但是比起lululemon持續不斷優化和改良專利技術,帶來產品裂變,Alo則是運用「瑜伽」作為基礎,塑造時髦的運動造型。不過隨著Alo推出售價高達三千六百美金的Voyage Duffle系列、挖角來自Dior的Benedetta Petruzzo、以及善用Festival de Cannes掀起年輕世代的熱烈討論,顯然Alo逐漸突破運動品牌的傳統框架,亦是象徵Alo和lululemon不會爭奪相同的目標群眾!

〝「奢華」的生活方式〞
最近,Alo前往Boulevard de la Croisette和Rue Gambetta開設「Sanctuary」,毗鄰Cartier、Hermès、Ralph Lauren和Versace,並且邀請Hôtel La Ponche和Hôtel Martinez攜手合作,提供冥想活動和普拉提課程等等,娓娓道來何謂「From Beverly Hills to the French Riviera」。由此可見,Danny Harris和Marco DeGeorge沒有選擇搶佔專業運動市場,而是僅僅考慮如何建立「奢華」的屬性,亦讓Alo聚焦願意花費時間鍛鍊身體的現代女性,她們往往都會追求精緻和優雅的生活態度!

〝開始細分「瑜伽」和「普拉提」〞
饒富深意的是社會大眾以往粗略歸納「瑜伽」和「普拉提」,但是隨著「普拉提」逐漸成為備受追捧的熱門運動,現代女性同樣開始區分瑜伽服裝和普拉提服裝。始終源自印度的「瑜伽」,追求透過動作、冥想和呼吸,尋找一種身分認同和自我認知,「普拉提」則是Joseph Pilates發明的鍛鍊系統,運用肌肉控制訓練平衡,並且雕塑身體線條,亦是為何深深綑「瑜伽」的lululemon,難以滿足年輕世代對於普拉提服裝的需求,他們反而選擇能夠修飾身材的Alo!

〝「Wellness Club」的存在意義〞
何況比起lululemon,Alo幾乎沒有局限任何運動場景,Danny Harris和Marco DeGeorge善用明星效應創造話題和撬動輿論。除此以外,Alo亦於倫敦時裝週和巴黎時裝週推出「Alo Oasis」,提供逃離繁囂的休息場地,Festival de Cannes的「Alo Voyage」,顯然就是延續「Alo Oasis」的核心精神,帶來僅僅屬於Alo的「Wellness Club」。或許,隨著小眾運動品牌崛起,Alo深諳必須模糊時尚品牌和運動品牌的界線,否則難以突圍而出!

〝小眾運動品牌重新定義審美標準〞
始終近年現代女性不再只是追求「專業性能」,而是考慮如何塑造鮮明的個人風格,就像除了Alo、lululemon和Vuori外,Adanola、Norba、Oner Active、SET、Splits59和Varley等等同樣獲得她們的高度關注,甚至能夠滿足年輕世代用作社交媒體「展示」和「炫耀」的心理。毫無疑問,Danny Harris和Marco DeGeorge深刻理解Alo若果聚焦專業運動市場,幾乎沒有可能超越lululemon和Nike,亦是為何Alo選擇創造和引領潮流趨勢,並且建立「奢華」的屬性!

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