若果說起蜚聲國際的眼鏡集團，總會想起EssilorLuxottica集團、Marcolin集團和Safilo集團等等，但是短短十五年時間，Gentle Monster已經迅速風靡全球，就連Google和LVMH集團旗下的私募基金L Catterton同樣投資Gentle Monster。不過近年韓國小眾眼鏡品牌突圍而出，當中BLUE ELEPHANT和RECLOW更加成為「Gentle Monster Dupe」，導致Gentle Monster決定控告BLUE ELEPHANT侵犯知識產權。那麼BLUE ELEPHANT為何威脅Gentle Monster的時尚地位？
〝善用明星效應的Gentle Monster〞
2011年，金韓國創立Gentle Monster，並於2013年贊助韓國電視劇集《來自星星的你》，當中全智賢飾演的千頌伊不但掀起熱烈討論，更加獲得社會大眾的高度關注，最後引發粗暴的模仿效應。除此以外，金韓國同樣深諳如何善用「流量明星」和「帶貨女王」的影響力，就像Gentle Monster邀請BLACKPINK的JENNIE攜手合作，先後推出Jentle Home系列、Jentle Garden系列和Jentle Salon系列，aespa的KARINA則是擔任Pocket系列和Veggie系列廣告企劃模特兒。不過Gentle Monster能夠迅速風靡全球，主要原因還是金韓國擅長運用旗艦店展示天馬行空的創意，透過策劃藝術展覽的方式販賣「新鮮感」，滿足年輕世代的獵奇心理，並且持續不斷創造話題和撬動輿論，因此不論是Gentle Monster、HAUS NOWHERE、NUDAKE、或是TAMBURINS，金韓國總會放棄「坪效」。短短十五年時間，Gentle Monster的合作對象已經囊括Maison Margiela、MUGLER和Prada，亦是為何資本市場開始期待Gentle Monster未來的發展方向！
〝BLUE ELEPHANT爭奪市場份額〞
雖然LVMH集團旗下的私募基金L Catterton和Google先後投資Gentle Monster，但是不能否認隨著韓國小眾眼鏡品牌迅速崛起，Gentle Monster確實逐漸失去年輕世代的青睞。例如2019年誕生的BLUE ELEPHANT，不論是眼鏡系列，或是太陽眼鏡系列，整體設計幾乎都是「參考」和「抄襲」Gentle Monster，社會大眾甚至稱為「Gentle Monster Dupe」，因此Gentle Monster亦於2025年控告BLUE ELEPHANT侵犯知識產權。饒富深意的是以往BLUE ELEPHANT主要佈局網絡商店，直至2025年選擇聖水洞開設旗艦店，而且BLUE ELEPHANT和Gentle Monster同樣專注沉浸體驗，顯然BLUE ELEPHANT已經成為Gentle Monster難以忽視的競爭對手。另外，短短六年時間，BLUE ELEPHANT業績增長超過三十倍，銷售金額高達三百億韓元，並且獲得資本市場的高度關注，完成超過一千億韓元的外部融資，亦讓BLUE ELEPHANT估值超過四千億韓元，「Debt Burden Ratio」僅僅只有百分之六十！
〝為何控告BLUE ELEPHANT〞
隨著Affirma Capital投資一千億韓元，BLUE ELEPHANT最近亦於洛杉磯和比華利山，分別開設美國總部和物流中心，以及美國首間旗艦店，猶如複製Gentle Monster的商業模式，而且除了韓國市場外，BLUE ELEPHANT更加開始佈局日本市場、香港市場、台灣市場和澳門市場，亦是象徵BLUE ELEPHANT和Gentle Monster的差距逐漸縮小。也許正正就是這個原因，Gentle Monster選擇「對簿公堂」，控告BLUE ELEPHANT侵犯知識產權，避免失去生存空間。始終BLUE ELEPHANT證明只要擁有龐大的時間和資金，韓國小眾眼鏡品牌同樣能夠輕易複製Gentle Monster的成功法則。何況自從「參考」和「抄襲」的界線變得模糊，「Dupe Culture」不再處於灰色地帶，就連國際時尚媒體亦會報導各種不同的「Dupe」。另外，BLUE ELEPHANT甚至不是Gentle Monster唯一的競爭對手，就像RECLOW經過aespa的GISELLE和WINTER、DAY6的YoungK、DEX、MONSTA X的亨願和WOODZ等等親自演繹，迅速獲得年輕世代的高度關注！
〝商業策略不再具備稀缺性質〞
由此可見，儘管Gentle Monster曾經透過販賣「新鮮感」，滿足年輕世代的獵奇心理，並且Google和L Catterton的青睞，但是自從BLUE ELEPHANT和RECLOW迅速崛起，Gentle Monster亦要考慮如何面對其他韓國小眾眼鏡品牌的威脅。始終不論是成為Maison Margiela、MUGLER和Prada的合作對象，或是持續不斷邀請「流量明星」和「帶貨女王」攜手合作，Gentle Monster的商業策略已經不是「唯一」，因此Gentle Monster必須重新建立排他主義和稀缺性質，否則將會遭到市場淘汰！
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