近年只要說起lululemon，總會想起品牌的瑜伽系列。始終當年Chip Wilson憑著細分瑜伽市場，抓住小眾運動的市場需求，不但迅速風靡全球，更加創造將近四百億美金市值，曾經超越adidas和Under Armour。儘管如此，今年lululemon持續不斷擴大品牌的產品類別，當中包括球鞋系列、徒步系列、網球系列和高爾夫球系列。那麼為何lululemon不再僅僅聚焦瑜伽市場？品牌將會如何滿足社會大眾的運動需求？
〝社會大眾的運動需求〞
其實小眾運動品牌往往都會細分運動領域，例如專注健身市場的Gymshark，或是聚焦跑步市場的On等等。可是由於小眾運動品牌難以突破細分運動領域的刻板印象，就像lululemon細分瑜伽市場，導致品牌就算獲得迅速發展，但是如何滲透其他運動領域，依然成為一個重要命題。始終社會大眾說起lululemon，往往只是想起品牌的瑜伽系列。雖然2019年的時候，品牌曾經擴大品牌的產品類別，推出Selfcare系列，但是並未掀起社會大眾的高度關注。2022年，lululemon推出球鞋系列、徒步系列、網球系列和高爾夫球系列，顯然品牌渴望能夠滿足社會大眾的運動需求，而且經過深思熟慮，才會選擇聚焦徒步、網球和高爾夫球等等運動！
〝lululemon為何擴大品牌的產品類別〞
自從創立至今，lululemon總是著重現代女性的真實感受，就像品牌推出的首個鞋履系列都是聚焦現代女性。例如Blissfeel系列和Chargefeel系列等等，lululemon顛覆運動品牌以往運用「男仕系列」作為基礎，然後重新設計「女仕系列」的傳統框架，運用長達二十年的設計和開發，推出屬於現代女性的鞋履系列。始終當年Chip Wilson正正就是發現運動市場往往遭到男性主導，因此他憑著細分瑜伽市場，抓住小眾運動市場的需求，因此lululemon才會再次運用女性視角作為基礎，擴大品牌的產品類別。儘管如此，「機能」至今仍是lululemon的核心精神，因此品牌特別邀請Volumental攜手合作，透過數據分析了解現代女性的身體結構！
〝品牌如何詮釋核心精神〞
2012年，Tom Waller協助lululemon創立Whitespace™，研究人類行為和感官體驗，並且提出Science Of Feel™的設計概念，詮釋何謂「Feel Your Best，When You Perform Your Best」，足以證明遑論lululemon如何擴大品牌的產品類別，還是貫徹對於「舒適」的追求。因此品牌再次細分運動領域，並且透過核心技術賦予服裝卓越的運動機能，讓人驚訝lululemon對於搶佔運動市場的野心。何況隨著現代女性積極擁抱健康的生活方式，而且瑜伽運動逐漸成為潮流趨勢，亦讓當年憑著細分瑜伽市場的lululemon蜚聲國際。不但市值超過四百億美金，而且對於眾多時尚女仕而言，lululemon的時尚地位更加超越adidas和Nike！
〝lululemon踏入時尚領域〞
自從2019年開始，lululemon先後邀請Robert Geller和ROKSANDA攜手合作，並且推出lululemon Lab系列，足以證明品牌渴望能夠踏入時尚領域。始終近年adidas和Nike持續邀請眾多炙手可熱的創意總監攜手合作，lululemon雖然獲得眾多時尚女仕的青睞，可是反而缺乏創造話題和撬動輿論的能力。因為就算市值已經超越adidas和Under Armour，但是對於社會大眾而言，lululemon還是僅僅代表瑜伽系列。也許隨著lululemon擴大品牌的產品類別，將會逐漸成為一個「Experiential Brand」，激發現代女性挑戰自我，同時鞏固社會大眾對於品牌的認知和忠誠！
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