自從1905年創立至今，Rolex從來沒有進行任何收購行動。不過誰也沒有想過品牌忽然宣佈收購Bucherer，消息掀起鐘錶界的高度關注。Bucherer除了擁有Rolex和Tudor的代理權利外，還有Blancpain、Breguet、Chopard、Jaeger-LeCoultre、Piaget和Vacheron Constantin等等。那麼若果Rolex完成收購Bucherer，鐘錶界將會迎來怎樣的改變？
〝Bucherer和Rolex的合作關係〞
1888年，Carl Friedrich Bucherer創立Bucherer，並且獲得眾多腕錶品牌的代理權利，主要聚焦歐美市場。 1924年，Ernst Bucherer和Hans Wilsdorf建立長期合作關係，亦是為何鐘錶界曾經傳言若果沒有Bucherer，Rolex未必能夠創造輝煌神話。時至今日，Bucherer已經擁有超過一百間專門店，Rolex則是全球銷量最高的腕錶品牌，因此Rolex收購Bucherer，或多或少就是為了拓展零售業務。雖然Rolex表示不會更改Bucherer的品牌名稱，更加不會參與Bucherer的業務發展，不過鐘錶界普遍認為這是一個短期承諾，未來Rolex將會直接經營Bucherer的專門店。始終Rolex每年銷售金額超過九十億瑞士法郎，超越整個Swatch集團，但是Rolex幾乎沒有屬於品牌的專門店，收購Bucherer亦會協助Rolex達至資源整合的目標！
〝為何只有Rolex考慮收購Bucherer〞
Bucherer全球擁有超過一百間專門店，可是Kering集團、LVMH集團和Richemont集團罕見沒有參與競爭。或許，主要原因在於Bucherer超過三分之二的銷售金額都是源自Rolex和Tudor，而且供貨制度亦讓Bucherer沒有辦法按照自己的計劃進行採購。換句話說，就算Kering集團、LVMH集團、或是Richemont集團完成收購Bucherer，但是同樣沒有辦法掌控核心的供貨資源。當然，Kering集團、LVMH集團和Richemont集團對於珠寶市場和腕錶市場還是虎視眈眈，就像Audemars Piguet和Patek Philippe也許將會成為LVMH集團的收購目標。始終Audemars Piguet的Royal Oak系列和Patek Philippe的Nautilus備受追捧，逐漸成為Rolex的主要競爭對手。至於LVMH集團旗下的Louis Vuitton，則是推出售價超過十萬港幣的Tambour系列，藉此搶佔腕錶市場！
〝如何提升競爭能力〞
雖然Rolex創立至今，已經跨越一個世紀的歷史洪流，但是比起Cartier、Panerai和Patek Philippe等等，Rolex還是缺乏豐富的歷史底蘊和文化價值。何況由於Rolex從來不會追逐潮流趨勢，因此只有Cosmograph Daytona系列、GMT-Master II系列和Submariner系列掀起搶購熱潮，可是其他腕錶系列反而難以讓人留下深刻印象。時至今日，Rolex堅持對於工藝和細節的追求，至於Panerai和Patek Philippe則是選擇提高價格門檻，排除中產階級。例如Patek Philippe和Tiffany & Co.攜手合作，運用「Tiffany Blue®」作為主要色調，重新演繹經典的Ref. 5711系列，甚至先後登上Phillips和Christie’s的拍賣殿堂。這次Rolex收購Bucherer，確實能夠提升品牌的競爭能力！
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