近年，lululemon持續崛起，不但早已憑著將近四百億美金市值，超越adidas和Under Armour，甚至成為威脅Nike的存在。這個誕生1998年的運動品牌，當年Chip Wilson就是憑著細分瑜伽市場，抓住這個小眾運動的市場需求，迅速風靡全球，並且威脅adidas和Nike主導的運動市場。當然，自從瑜伽運動成為潮流趨勢，市場逐漸湧現各種不同的運動品牌，因此永遠都有下個lululemon的出現，那麼近年哪些運動品牌，將會成為運動市場的黑馬？
#Allbirds
2016年，Joey Zwillinger和Tim Brown共同創立Allbirds。當年Allbirds憑著Kickstarter成為風靡全球的運動品牌，短短五年時間已經成為獨角獸企業，至今市值更加將近十四億美金。當然，Allbirds就像lululemon，透過細分運動領域，憑著一個皇牌系列，已經引起全球關注。何況Wool Runners系列獲得Apple行政總裁Tim Cook、以及Google創辦人Larry Page等等的垂青，而且Andre Iguodala和Leonardo DiCaprio更加直接投資Allbirds。2020年，adidas甚至宣佈攜手Allbirds合作，推出「可持續發展」的鞋履系列。adidas和Allbirds的合作確實讓人驚訝，始終近年Allbirds一直搶佔adidas和Nike的市場，而且競爭對手之間的合作更加不是一般的商業行為！
#Alo Yoga
2007年，Danny Harris和Marco DeGeorge共同創立Alo Yoga。自從品牌創立至今，已經俘虜眾多明星和名媛，當中包括Gigi Hadid、Kendall Jenner、Kylie Jenner、Selena Gomez、以及Taylor Swift等等。短短十三年時間，憑著多位「流量明星」和「帶貨女王」的加持，品牌社交媒體的粉絲數量將近三百萬，而且亦是近年少數積極開設實體店鋪的運動品牌。當然，Alo Yoga的實體店鋪並非只有零售業務，而是透過各種不同的瑜伽中心和休閒空間，訴說品牌的「Athleisure」風格，並且藉此營造一種健康的形象！
#Gymshark
2012年，Ben Francis和Lewis Morgan共同創立Gymshark。八年時間過去，品牌不但成為獨角獸企業，亦是「Direct To Customer」的代表之一。儘管Gymshark曾於2020年短暫開設Pop-Up Store，可是其實自從品牌創立至今，一直都是透過社交媒體和意見領袖作為宣傳渠道，並且經由網絡商店銷售。始終「Direct To Customer」不但有效提高客戶對於品牌的忠誠，同時能夠減少社交媒體和搜尋引擎的廣告投放費用。Gymshark圍繞社交媒體的策略，透過健身領域的意見領袖推動銷售，不但確保他們都是符合品牌的健康形象，而且這些意見領袖的粉絲亦是品牌目標客戶。換句話說，品牌往往能夠透過合理的投資金額，獲得龐大的投資回報！
隨著疫情持續至今，各個運動品牌的銷售確實開始增長。儘管Allbirds、Alo Yoga、Gymshark、或是lululemon憑著細分運動領域崛起，但是或多或少開始步向「科技」之路。始終市場可以出現多個相同的運動品牌，甚至細分成為瑜伽市場和健身市場，但是能否重新擘畫運動市場，反而成為它們的重要命題。例如憑著Wool Runners系列風靡全球的Allbirds，已經開始推出服裝系列，當中更加不乏科技的運用，例如透過蟹殼製作的服裝系列，迅速掀起全球關注。或許，正如UNIQLO創辦人柳井正所言，品牌的競爭對手從來都是Apple，因為Steve Jobs創立的Apple改變世界，UNIQLO同樣應該憑著服裝改變世界。換句話說，繼續細分市場將會面臨淘汰，市場也許只是等待能夠改變世界的運動品牌，以及它們如何預測潮流趨勢！
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