隨著Jörg G. Bucherer離世，以及Rolex正式完成收購，象徵擁有百年歷史的Bucherer，將會脫離家族管理。始終自從1888年創立至今，Bucherer一直都是家族形式經營，而且Jörg G. Bucherer甚至協助品牌登上巔峰，不但全球擁有超過一百間專門店，更加達至數位轉型的目標，並且創立腕錶品牌Carl F. Bucherer。那麼Rolex是否能夠延續Bucherer的輝煌神話？
〝Bucherer的輝煌歷史〞
1888年，Carl Friedrich Bucherer創立Bucherer。二十年代，Carl Eduard Bucherer和Ernst Bucherer逐漸參與Bucherer的營運。1924年，Ernst Bucherer和Hans Wilsdorf正式建立長期合作關係，獲得Rolex和Tudor的代理權利。當年鐘錶界曾經傳言若果沒有Bucherer，Rolex未必能夠創造輝煌神話，亦是為何Bucherer堪稱Rolex最為重要的合作夥伴。1977年，Jörg G. Bucherer接管Bucherer。儘管1969年SEIKO推出Quartz Astron 35SQ系列，不但引發「石英危機」，甚至幾乎毀滅機械腕錶市場，就連Patek Philippe和Vacheron Constantin等等同樣「紆尊降貴」，開始研發石英機芯，但是完全沒有影響Bucherer的發展步伐，品牌反而積極拓展海外市場。時至今日，Bucherer更於全球擁有超過一百間專門店！
〝「先發制人」的目光〞
八十年代開始，Jörg G. Bucherer不但協助Bucherer拓展海外市場，更加持續不斷進行收購行動，以及創立腕錶品牌Carl F. Bucherer。例如2017年的時候，Bucherer收購The Watch Gallery，藉此穩固市場份額，同時達至數位轉型的目標。至於2018年，Bucherer收購Tourneau，顯然就是為了押注二手市場，足以證明Jörg G. Bucherer具備「先發制人」的眼光。儘管Bucherer主要聚焦歐美市場，但是除了擁有Rolex和Tudor的代理權利外，Bucherer甚至代理Blancpain、Breguet、Chopard、Jaeger-LeCoultre、Piaget和Vacheron Constantin等等。至於Rolex選擇收購Bucherer，主要原因在於Jörg G. Bucherer沒有任何子嗣，而且彼此合作已經將近百年時間，Bucherer確實能夠協助Rolex拓展零售業務，同時提高品牌的競爭能力！
〝Rolex將會如何發展Bucherer〞
這次Rolex完成收購Bucherer，或多或少代表Jörg G. Bucherer渴望就算Bucherer結束家族形式經營，可是若果託付曾經的合作夥伴，也許能夠延續Bucherer的輝煌神話。可惜儘管Rolex表示不會更改Bucherer的品牌名稱，不會參與Bucherer的業務發展，但是由於Rolex幾乎沒有屬於品牌的專門店，因此鐘錶界普遍認為Rolex將會藉此拓展零售業務，甚至主動放棄其他腕錶品牌的代理權利！
〝為何其他時尚集團沒有參與競爭〞
其實Bucherer超過三分之二的銷售金額都是源自Rolex和Tudor，而且供貨制度亦讓Bucherer沒有辦法按照自己的計劃進行採購，因此Kering集團、LVMH集團和Richemont集團沒有參與競爭。始終就算完成收購Bucherer，但是若果沒有辦法掌控核心的供貨資源，顯然最後只會逐漸失去市場份額，亦是為何LVMH集團寧願考慮收購Audemars Piguet和Patek Philippe等等！
© Mo & Wo Limited. 版權所有，嚴禁轉載
