近年時尚集團逐漸回收眼鏡業務,就像Kering集團選擇創立Kering EyewearLVMH集團和Marcolin集團則是達成協議,收購雙方共同創立的ThéliosRichemont集團旗下的眼鏡業務,亦是經由Kering Eyewear負責生產,顯然眼鏡系列和太陽眼鏡系列已經成為時尚品牌的「兵家必爭之地」。不過最近Gentle Monster打破Kering集團、LVMH集團和Richemont集團「三國鼎立」的局面,並且迅速獲得年輕世代的青睞,那麼Gentle Monster為何能夠蜚聲國際?

〝金韓國善用明星效應〞

2011年,金韓國創立Gentle Monster,但是Gentle Monster當年迅速風靡亞洲,主要原因在於2013年12月18日上映的《來自星星的你》。儘管全智賢飾演的千頌伊曾經掀起熱烈討論,眾多時尚造型更加引發粗暴的模仿效應,由於難以確認《來自星星的你》是否能夠獲得社會大眾的高度關注,因此僅僅只有來自韓國的DIDIER DUBOT和Gentle Monster,願意贊助全智賢珠寶系列和太陽眼鏡系列,其他時尚品牌則是抱持「觀望」的態度,直至彼此確認「Product Placement」的合約條款。不過事實證明DIDIER DUBOT和Gentle Monster確實具備「先發制人」的目光,而且隨著《來自星星的你》蜚聱國際,DIDIER DUBOT和Gentle Monster更是深深俘虜年輕世代。2014年,Gentle Monster銷售金額已經突破四千萬美金,並於2015年達致將近兩億美金。2017年,Gentle Monster吸引LVMH集團旗下的私募基金L Catterton,正式收購品牌的部份股份。2020年,Gentle Monster邀請BLACKPINK的JENNIE攜手合作,推出名為「Jentle Home」的聯名系列!

〝品牌如何捕捉年輕世代的心理〞

雖然Gentle Monster深諳必須善用「流量明星」和「帶貨女王」的影響力,同時透過建構粉絲經濟刺激銷售,可是Gentle Monster並非僅僅利用他們的帶貨能力,而是彼此逐漸建立深厚的合作關係,賦予年輕世代重新認識Gentle Monster的機會。例如JENNIE曾於2020年和2022年獲得Gentle Monster的青睞,先後推出Jentle Home系列和Jentle Garden系列,品牌甚至打造屬於Jentle Garden系列的電子遊戲,並於首爾、香港、上海、新加坡和洛杉磯開設Pop-Up Store。儘管Gentle Monster猶如深深綑綁「流量明星」和「帶貨女王」,但是品牌能夠迅速蜚聲國際,除了善用明星效應創造話題外,主要原因還是Gentle Monster懂得如何捕捉年輕世代的心理,而且隨著眾多時尚品牌逐漸回收眼鏡業務,Gentle Monster確實需要另闢蹊徑。例如為了避免新鮮感急劇衰退,品牌幾乎每個月都會重新裝潢世界各地的專門店,藉此傳遞品牌的核心精神,亦讓專門店不再只是創造一個絕對私密的購物空間,讓人留下深刻印象!

〝為何主動放棄「坪效」〞

其實對於追求「坪效」的時尚品牌而言,Gentle Monster確實猶如異類。例如品牌善用專門店展示天馬行空的創意,充滿藝術氣息的店鋪裝潢總是能夠掀起熱烈討論,就連金韓國創立的HAUS NOWHERE、NUDAKE和TAMBURINS,同樣放棄「坪效」。或許,金韓國深諳隨著社交媒體崛起,Gentle Monster若果想要突圍而出,那麼必須建立創意和藝術的天然連繫,亦讓其他眼鏡品牌難以模仿,而且「Gentle Monster」這個名字更是猶如「病毒」瘋狂透過社交媒體傳播。時至今日,Gentle Monster不但蜚聲國際,更加深深俘虜眾多明星和名媛,顯然其他眼鏡品牌幾乎沒有可能撼動Gentle Monster的護城圍牆。何況創意和藝術堪稱時尚品牌的「合作夥伴」,就像10 Corso Como、Colette和Dover Street Market等等,往往都是追求「設計概念」,從來不會在乎「坪效」,而是挖掘「Curator Shop」的商業價值。儘管模仿Gentle Monster的成功法則並不困難,可是眼鏡品牌不會願意放棄「坪效」,亦是為何Gentle Monster顯得如此鶴立雞群!

〝Gentle Monster的商業模式〞

毫無疑問,Gentle Monster善用專門店滿足年輕世代的獵奇心理,確實不再需要投放更多資源爭奪流量,可是販賣「新鮮感」的Gentle Monster,必須持續不斷創造話題和撬動輿論,並且顛覆社會大眾對於品牌的刻板印象,就像Gentle Monster曾經放棄「空間主題」,採用「情緒主題」作為設計概念。由此可見,不論是Gentle Monster、HAUS NOWHERE、NUDAKE、或是TAMBURINS,金韓國總是透過「創意」吸引年輕世代,建立一群虔誠的「宗教信徒」,因此品牌沒有必要追求「坪效」!

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