近年,隨著各個時尚品牌之間的競爭變得激烈,Kering集團和LVMH集團開始截然不同的營銷策略。前者旗下時尚品牌充滿鮮明的個性,聚焦各種不同的目標群眾,後者則是積極靠攏街頭文化,藉此創造更多「爆款」。那麼作為Kering集團的核心時尚品牌,究竟BalenciagaBottega VenetaGucci將會透過怎樣的營銷策略鞏固市場?

#Balenciaga
自從2015年Balenciaga邀請Demna Gvasalia擔任品牌創意總監,時尚界對於Demna Gvasalia依然爭議不斷。例如當年Demna Gvasalia曾經「參考」City MerchandiseIKEA的設計,掀起抄襲爭議。毫無疑問,Demna Gvasalia的叛逆性格,亦讓本來「循規蹈矩」的時尚界,變得面目全非,曾經高貴和優雅的Balenciaga,更加成為「Ugly Beauty」的領軍人物。或許,比起其他時尚品牌的創意總監,Demna Gvasalia從來不會考慮服裝系列背後的設計概念,而是僅僅追求「實用價值」和「商業價值」。換句話說,Demna Gvasalia刻意放棄呈現品牌的歷史底蘊和文化價值,甚至不再編織華麗的時尚夢想,只是誠實呈現品牌獨特的「三觀」設定。儘管Balenciaga的廣告企劃和社交媒體猶如「粗製濫造」,但是Demna Gvasalia總會藉此訴說屬於Balenciaga的「真實」!

#Bottega Veneta
早前,Bottega Veneta刪除所有社交媒體帳號,返璞歸真推出線上時尚雜誌,藉此回歸品牌創立至今一直維持「低調」和「奢華」的定位,並且透過刪除社交媒體帳號的舉動,深化品牌「低調」的性質。始終對於Daniel Lee而言,社交媒體的意見領袖和品牌粉絲,才是真真正正進行消費,亦是時尚品牌需要取悅的觀眾。因此,Daniel Lee渴望能夠重現品牌和觀眾之間的真實互動,激勵社會大眾認識品牌的真正價值,甚至減少對於時尚媒體和社交媒體的依賴。儘管如此,品牌的Salon 02系列反而挑選Berghain作為發佈場地,出席的嘉賓更加包括Burna BoyHoney DijonKwes DarkoSkeptaSlowthaiStefano Pilati、以及Virgil Abloh等等。由此可見,雖然Bottega Veneta回歸「低調」,但是品牌同樣選擇擁抱潮流文化,不再只是「孤高自賞」!

#Gucci
宏觀2020年的財務報告,Gucci成為Kering集團旗下唯一業績下滑的時尚品牌,足以證明社會大眾已經不再熱衷Alessandro Michele的復古美學。2015年,Gucci邀請Alessandro Michele擔任品牌創意總監,他和Marco Bizzarri攜手賦予Gucci嶄新的品牌形象,亦讓「文藝復興」、「浪漫主義」和「復古摩登」等等成為Gucci的代名詞。2017年,Gucci再次登上時尚巔峰,品牌透過各種不同的銷售策略,掀起時尚界的高度關注。可惜Alessandro Michele經典的復古美學,亦讓Gucci陷入審美疲勞和過度生產的困境,社會大眾對於品牌的關注同樣開始衰退。雖然Gucci近年先後融入SnoopyDonald DuckMickey Mouse哆啦A夢等等可愛的動畫元素,甚至邀請The North Face攜手合作,但是品牌的業績表現始終未如理想。隨著Gucci正式踏入一百週年,品牌邀請Balenciaga攜手合作,迅速掀起時尚界的熱烈討論。始終兩個地位相同的時尚品牌願意攜手合作,已經可以說是空前絕後!

毫無懸念,Kering集團旗下的時尚品牌,逐漸採用叛逆和團結的營銷策略,對抗時尚界的傳統規則,甚至悄悄掀起一場時尚革命。始終比起Kering集團,Bernard Arnault顯然更加偏好邀請擁有「明星光環」的時裝設計師擔任創意總監,例如CELINE創意總監Hedi SlimaneDior Men創意總監Kim JonesGivenchy創意總監Matthew M. WilliamsLOEWE創意總監Jonathan Anderson、或是Louis Vuitton男裝系列創意總監Virgil Abloh等等。由此可見,LVMH集團相信這些擁有「明星光環」的創意總監,他們各自擁有忠實粉絲,甚至願意一直追隨他們。不過Kering集團反而渴望連繫和深化品牌形象,因為哪個時尚品牌都會推出黑色高跟鞋,可是為何選擇這個時尚品牌,正正就是象徵創意總監賦予這雙鞋履怎樣的故事。雖然Kering集團先後憑藉Alessandro MicheleDemna GvasaliaDaniel Lee譜寫嶄新篇章,但是如何再次帶來其他讓人留下深刻印象的故事,將會成為眾多創意總監的重要命題!

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