「經典」，一直都是眾多時尚品牌追求的核心價值，但是能夠真真正正詮釋經典故事的時尚品牌，卻是猶如鳳毛麟角。始終「經典」需要一個核心元素，而且不會隨波逐流，並且自己制訂規則。時至今日，只有少數品牌能夠強調「獨立」，社會大眾甚至僅僅願意耐心聆聽CHANEL和Hermès訴說品牌的歷史底蘊和文化價值。那麼早前Bruno Pavlovsky接受訪問的時候，為何提及競爭對手Dior？
#競爭關係
一直以來，CHANEL和Dior之間都是存在激烈的競爭關係，就算Bruno Pavlovsky表示Dior業績不斷增長，完全不會影響CHANEL的發展，但是特別作出否認，反而更加證明兩者的競爭關係。何況CHANEL和Dior之間總是擁有相似的品牌故事，例如Coco Chanel和Christian Dior都是曾經顛覆時尚界的傳統規則，但是憑藉手袋系列、彩妝系列和香水系列，逐漸形成品牌增加現金流量的重要關鍵。另外，兩個時尚品牌都是運用花卉作為美學符號，CHANEL的山茶花，Dior的鈴蘭花，彼此幾乎已經劃上等號，而且兩個時尚品牌至今都是強調女權主義！
#成功法則
隨著CHANEL不斷調整價格，顯然Bruno Pavlovsky渴望能夠擺脫Dior，並且堅持時尚界的傳統規則，建立排他主義和稀缺性質，當中品牌的Classic系列，售價甚至已經超越Hermès的Birkin系列。由此可見，CHANEL渴望透過不斷調整價格，以及限制社會大眾的購買數量，藉此突破困境，複製Hermès的成功法則。儘管市場批評Hermès過於依賴手袋系列，但是品牌僅僅憑藉Birkin系列和Kelly系列，已經成功建立一個時尚帝國，堪稱時尚界的輝煌神話。何況品牌的目標群眾對於價格並不敏感，Hermès只是需要不斷詮釋「經典」，足以獲得豐富的回報，難怪品牌背後的成功法則，至今仍然吸引眾多時尚品牌的垂青。可惜CHANEL和Hermès之間存在不可逾越的鴻溝，因為Coco Chanel當年憑藉解放女性身體顛覆時尚界的傳統規則，導致手袋系列只是作為整體造型的裝飾元素，但是Hermès的手袋系列反而不斷詮釋工匠精神，藉此連繫和深化品牌的歷史底蘊和文化價值，吸引眾多明星和名媛的青睞，亦是CHANEL必須面對的困境！
#身份象徵
宏觀CHANEL、Dior和Hermès的發展歷史，CHANEL和Dior擅長邀請「流量明星」和「帶貨女王」擔任品牌摯友、品牌大使、以及品牌代言人，搭配各式各樣的社交媒體作為傳播渠道，藉此創造「爆款」，可是Hermès至今仍然沒有邀請任何品摯友、品牌大使、以及品牌代言人，就連品牌的時尚派對同樣僅僅聚焦富豪名媛。換句話說，CHANEL和Dior聚焦社會大眾，Hermès則是聚焦富豪名媛。社會大眾不會因為擁有一個Classic系列，或是Lady Dior系列感到自豪，但是Bikrin系列和Kelly系列反而成為身份象徵，甚至成為名媛圈子的「入場門券」，亦是為何Hermès至今仍是時尚界金字塔的頂端存在，而且僅僅只是Hermès手袋系列採用的皮革，已經沒有任何一個時尚品牌能夠媲美！
儘管CHANEL渴望能夠成為足以媲美Hermès的時尚品牌，但是Dior顯然對此不屑一顧，反而不斷邀請「流量明星」和「帶貨女王」擔任品牌摯友、品牌大使、以及品牌代言人，透過各種不同的時尚展覽，訴說品牌的經典故事，利用社交媒體協助品牌獲得持續曝光的機會，成功複製「爆款」公式。也許時尚界曾經質疑Dior過於擁抱數位世界，但是事實證明品牌已經達至數位轉型的目標，並且積極爭取中產階級對於品牌的肯定。毫無疑問，CHANEL一年三次調整價格的速度，確實讓人嘆為觀止，但是透過放棄中產階級的貢獻，換取Hermès聚焦的富豪名媛，是否真的能夠突破困境，或多或少都是值得讓人懷疑。始終Hermès早已建立難以撼動的護城圍牆，而且就算僅僅憑藉Birkin系列和Kelly系列，已經成功建立一個時尚帝國，但是Hermès依然不斷拓展市場，減少對於Birkin系列和Kelly系列的嚴重依據，藉此平衡每個部門之間的發展，提升品牌的競爭能力。由此可見，遑論CHANEL和Dior如何改變策略，金字塔的頂端存在依然只有一個位置，沒有辦法容納任何相似的時尚品牌，而且社會大眾僅僅需要Hermès作為名媛圈子的「入場門券」，亦是為何Hermès如此不可取代！
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