儘管常規漲價一直都是時尚產業的遊戲機制，但是自從疫情持續至今，時尚界打破以往一年調整一次價格的慣例，當中CHANEL亦於短短三年時間達到超過百分之六十的漲價幅度，不少更是品牌經典的手袋系列，成為漲價幅度最高的時尚品牌。究竟為何疫情持續嚴峻，但是CHANEL依然不惜一切調整價格？
#時尚規則
雖然CHANEL曾經表示調整價格只是為了應對匯率波動和生產成本的變化，並且確保全球各個城市的手袋系列，維持大致相同的成本。可是隨著品牌不斷縮短調整價格的時間，顯然「匯率」和「成本」已經不能成為調整價格的理由。若果熟悉時尚歷史，CHANEL一直渴望能夠成為Hermès的競爭對手，並且透過讓人嘆為觀止的漲價速度，放棄中產階級的貢獻，換取Hermès聚焦的富豪名媛。始終近年幾乎所有時尚女仕和意見領袖都會擁有CHANEL經典的手袋系列，間接導致品牌貶值，甚至損壞品牌形象。因此，CHANEL調整價格並非只是為了應對匯率波動和生產成本的變化，或是藉此獲得利潤，而是渴望透過提高價格門檻，排除中產階級，營造僅僅屬於富豪名媛的「CHANEL俱樂部」！
#身份價值
若果比較CHANEL和Hermès，對於富豪名媛而言，Birkin系列也許能夠成為身份象徵，但是2.55系列至今仍然沒有讓人獲得身份價值的認可。2020年，中國劇集《三十而已》掀起熱烈討論，正正就是當中飾演顧佳的童瑤，由於使用CHANEL的2.55系列，遭受其他名媛排斥。由此可見，Hermès只是「入場門券」，就算同樣都是Birkin系列，名媛亦會根據款式、皮革和設計，奠定她們合照的位置。只是對於CHANEL而言，雖然時尚女仕至今仍然因為漲價消息選擇購買，可是她們並非為了提高身份價值，或是渴望能夠擁有經典的手袋系列，僅僅只是為了避免品牌未來不斷漲價。她們對於價格異常敏感，不像Hermès的目標群眾，為了身份象徵願意「一擲千金」。另外，遑論CHANEL如何調整價格，但是品牌的升值潛力始終不及Hermès，證明社會大眾並不覺得CHANEL能夠成為身份象徵！
#真實體驗
其實CHANEL難以媲美Hermès，主要由於兩個時尚品牌本身存在不可逾越的差異，例如CHANEL總會邀請「流量明星」和「帶貨女王」攜手合作，當中包括BLACKPINK的JENNIE、G-Dragon、周迅、王一博、或是陳偉霆等等，而且早前憑著《單身即地獄》風靡亞洲的宋智雅，她的時尚造型總是充滿CHANEL，亦是為何品牌予人一種經由「流量明星」、「帶貨女王」、甚至「意見領袖」驅動的形象。不過反觀Hermès，品牌至今仍然沒有邀請任何「流量明星」和「帶貨女王」攜手合作，而是投放更多資源舉辦各式各樣的時尚活動，就像每年極具特色的時尚派對，或是早前巡迴全球不同城市的HermèsFit等等，透過「入場門券」挑撥富豪名媛的消費意慾！
不過對於CHANEL而言，若果想要媲美Hermès，品牌的當務之急並非調整價格，而是建立屬於CHANEL的氛圍。始終若果2.55系列和Birkin系列處於相同價格，甚至限制社會大眾的購買數量，那麼毫無疑問時尚女仕都會選擇Birkin系列。何況CHANEL的品牌基因在於當年Coco Chanel如何解放女性身體，手袋系列只是作為整體造型的裝飾元素，不像Hermès鍥而不捨詮釋工匠精神，亦是為何CHANEL難以增加手袋系列的時尚價值。除非CHANEL能夠建立獨特的時尚規則，否則難以爭奪Hermès的目標群眾。畢竟金字塔的頂端存在依然只有一個位置，名媛圈子的「入場門券」僅僅只有一張，沒有辦法容納任何相似的時尚品牌！
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