近年「可持續發展」成為每個時尚品牌沒有辦法逃避的重要議題,亦讓社會大眾質疑時尚界的過度生產和污染問題將會如何解決。始終若果需要兼顧環保,時尚品牌或多或少也會考慮是否值得因此犧牲利潤,就像當年時尚界面對動物皮草的爭議。儘管如此,Gabriela Hearst顯然已經成為不可忽視的名字,她是如何堅守「可持續發展」的理念,同時依然能夠兼顧創意和商業?

#敬畏地球
1976年出生的Gabriela Hearst,生於烏拉圭的牧場家庭,而且她的童年幾乎與世隔絕。不過正正就是這段童年經歷,讓她敬畏地球的自然資源,甚至遵循自然節奏的生活方式。2004年,她創立時尚品牌Candela,學會供應和物流的本質,可是當年Candela為了滲透大眾市場,整體質量未如理想,對於Gabriela Hearst而言更是一種脫節。2015年,經過多年的研究和規劃,她和丈夫John Augustine Hearst共同創立Gabriela Hearst,透過精湛的工藝和細膩的質感,迅速俘虜眾多明星和名媛,當中包括Angelina JolieGillian AndersonGreta ThunbergJill Biden等等!

#堅守初衷
其實說起Gabriela Hearst,總是難以避開「Hearst」這個姓氏。始終John Augustine Hearst作為William Randolph Hearst的孫子,而且Hearst家族至今仍然擁有《Cosmopolitan》、《ELLE》、《Harper’s BAZAAR》、《Esquire》和《Marie Claire》等等國際時尚雜誌,亦讓Gabriela Hearst成為名副其實的時尚名媛。儘管如此,Gabriela Hearst從來沒有忘記創立品牌的初衷,不但貫徹環保理念,甚至提高「可持續發展」的門檻。例如自從2015年創立至今,Gabriela Hearst回收以往季度的剩餘材質,並且進行升級再造。至於品牌經典的Nina系列,則是透過預訂形式限量發售,減少過度生產造成的浪費問題,同時解決時尚界對於稀缺性質的追求。2019年,LVMH集團旗下的LVMH Luxury Ventures宣佈投資Gabriela Hearst,亦是LVMH集團除了Donna KaranMarc Jacobs外,再度投資來自美國的時尚品牌!

#改變規則
2020年,Chloé邀請Gabriela Hearst擔任品牌創意總監。毫無疑問,曾經擁有「爆款製造機」美譽的Chloé,近年沒有帶來任何讓人印象深刻的手袋系列,Gabriela Hearst對於手袋系列和配飾系列的掌握,完美符合Riccardo BelliniChloé重塑企劃。時至今日,Gabriela Hearst設計每個成衣系列的時候,總會思考「化石燃料」、「過度消費」和「環境修復」的問題。因此,她不但採用符合環保準則的絲綢和羊毛,更加運用以往創意總監的剩餘材質製作服裝,毫不在意時尚界的「潛規則」。例如她邀請Sheltersuit攜手合作,利用Chloé的剩餘材質製作外套和手袋,而且整個系列的部份收益亦會捐贈Sheltersuit。由此可見,Chloé不再只是「爆款製造機」,而是懂得關注社會議題和道德倫理的時尚品牌。雖然售價比起以往顯得更加昂貴,可是Gabriela Hearst渴望社會大眾能夠謹慎購買,甚至視為「終身投資」,就像全部經由人手製造的「Chloé Craft」企劃,透過打破機械製造的冰冷,讓人重新認識機械和工匠之間的差別!

毫無懸念,Gabriela HearstStella McCartney都是值得支持,她們對於「可持續發展」的堅持,甚至獲得年輕世代的認同和肯定。她們不會刻意追逐潮流趨勢,而是貫徹自己的環保理念,默默改變時尚界的「潛規則」,也許對於不斷追求投資回報的時尚品牌而言,Gabriela HearstStella McCartney確實猶如異類,可是若果每個時尚品牌願意回應社會大眾對於「可持續發展」的基本訴求,已經足以減少時尚界造成的污染問題。何況隨著兩個時尚品牌逐漸獲得成功,同樣證明環保、創意和商業並非二元對立,而是能夠和諧共存,甚至帶來更好的商業效益!

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