近年社交媒體持續崛起，時尚女仕購買服裝僅僅為了用作社交媒體「展示」，不再基於實際需要，而且她們由於社交壓力，導致各種時尚單品不會再次出現，從而造成大量浪費，亦是「Fast Fashion」備受抨擊的主要原因。儘管如此，柳井正創立的UNIQLO卻是猶如異類，不但沒有遭到社會大眾的批評，反而不斷備受追捧，當中搖粒絨更加成為品牌的經典元素。那麼為何UNIQLO如此熱愛搖粒絨？
#市場壟斷
儘管說起搖粒絨，總會想起UNIQLO，但是品牌沒有創造搖粒絨，而是1981年的時候經由Malden Mills和Patagonia共同創造。由於搖粒絨比起羊毛和棉花擁有更高的保暖程度，曾經獲得《Forbes》和《TIME》的高度讚賞。不過搖粒絨幾乎遭到美國市場壟斷，當年僅僅只有專業運動服裝才會使用，社會大眾更是難以接觸。因此，UNIQLO發現搖粒絨的商機，邀請東レ株式会社攜手合作，並於1994年開始研發搖粒絨。1998年，UNIQLO正式推出品牌研發的搖粒絨服裝系列，並且售出超過八百五十萬件，及後甚至創下二千六百萬件的銷售奇蹟。1999年，UNIQLO完成上市計劃，而且柳井正曾於自傳《一勝九敗》提及搖粒絨堪稱拯救UNIQLO的幕後功臣。因為當年社會大眾對於UNIQLO的評價僅僅只是「Fast Fashion」，但是搖粒絨反而成功改變他們的想法和評價！
#潛伏危機
或許，搖粒絨確實成功拯救UNIQLO，但是成功的背後同樣隱藏危機。由於品牌的搖粒絨服裝系列過於暢銷，年輕世代開始捨棄UNIQLO，並且積極尋找其他潮流趨勢。當然，品牌沒有坐以待斃，反而改良搖粒絨的質感，甚至融合品牌的核心技術HEATTECH，提升搖粒絨的保暖程度，並且邀請眾多創意總監攜手合作，例如Christophe Lemaire、Jonathan Anderson和相澤陽介等等，賦予搖粒絨「時尚」的屬性，逐漸掀起社會大眾好奇為何UNIQLO如此熱愛搖粒絨。近年，不論是Nike、Supreme、或是Louis Vuitton等等，紛紛推出搖粒絨服裝系列，亦讓搖粒絨真真正正具備「時尚」的屬性！
#創造需求
隨著Patagonia和UNIQLO鍥而不捨的推廣，搖粒絨服裝系列成功獲得年輕世代的青睞。短短二十三年時間，搖粒絨服裝系列成為UNIQLO的「爆款」。雖然比起手袋系列，服裝系列難以融入華麗的品牌標誌，甚至難以成為身份象徵，但是UNIQLO憑藉超過二十年時間的教育，深化社會大眾對於搖粒絨的認知，亦讓任何年齡的時尚女仕，同樣能夠找到適合自己的服裝。何況比起H&M和Zara，UNIQLO的服裝系列也許過於平凡和普通，甚至僅僅只有基本款式，但是不會刻意追求潮流趨勢的UNIQLO，反而顯得更加鶴立雞群。另外，UNIQLO對於品質的追求，亦讓品牌持續研發各種不同的嶄新技術，當中包括AIRism、Dry-EX和HEATTECH等等！
其實UNIQLO能夠如此備受追捧，背後主要原因還是「LifeWear」哲學。始終品牌不會刻意追求潮流趨勢，反而聚焦如何滿足社會大眾的日常需要，覆蓋他們現實生活將會遇到的所有場景，同時能夠透過獨特的搭配方式，彰顯鮮明的個性，而且不會存在任何過季的擔憂。何況就算社會大眾對於搖粒絨感到泛濫和乏味，UNIQLO依然憑藉不斷研發和改良，甚至「萬物皆可搖粒絨」的概念，持續吸引年輕世代的關注。毫無疑問，遑論是簡單的服裝、簡單的設計、簡單的技術、或是簡單的事物，UNIQLO也要追求「極致」，逐漸形成其他「Fast Fashion」不可逾越的鴻溝。因為品牌深諳唯有材質才是服裝系列的核心價值，因此UNIQLO的競爭對手從來不是Gap、H&M和Zara，而是Apple。遑論當年「Fast Fashion」如何掘起，UNIQLO從來沒有遺忘初心，反而更加積極透過科技改變服裝，並於2013年開始推廣「LifeWear」哲學，先後邀請NIGO®、John C Jay和Christophe Lemaire攜手合作，憑著服裝設計和廣告創意，訴說輕鬆的生活方式。由此可見，隨著社會大眾變得更加挑剔，UNIQLO寧願聚焦基本款式，提供最好的設計、品牌和價值，證明「真誠」才是品牌的核心精神！
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